集团各部门,各产业集团:
为了进一步提高各产业集团整体管理能力和水平,对各单位的年度工作进行评价和监督,集团决定对各产业集团进行2013年度的考核工作,现将有关事宜通知如下:
一、成立考核委员会
组 长:李 钢
组 员:孙咏梅 滕云峰 李延光 丰必胜 于亚敏 张春杰
考核委员会的工作由劳资企管部牵头组织实施,负责对各产业集团进行考核,由审计督察部负责对考核进行监督管理。
二、遵循原则
(一)坚持实事求是的原则;
(二)坚持独立公正的原则;
(三)坚持公开透明的原则。
三、考核内容:见附件1
领导班子及领导干部《自我总结》于12月20日前交至劳资企管部,联系人:宋佳,电话:15149778006(小号:68006),邮箱:songjiadyx@126.com。
四、考核对象
(一)新维控股集团总裁、副总裁、董事会成员、监事会成员、各部门一把手及主要负责人;
(二)新大地路桥集团、维邦地产集团、维邦建筑集团主要领导及领导班子(总裁、副总裁);
(三)安泰采矿公司、新力置业公司主要领导及领导班子(总经理、副总经理);
(四)新大地路桥一公司、新大地路桥二公司、新大地路桥三公司、恒新公司、巴市建设公司、新正设计院、恒达公司、维邦地产工程管理公司、维邦地产营销策划公司、维邦地产园林绿化公司、集宁世基公司、乌海维邦地产公司、维邦物业公司、维邦商砼公司、维邦装饰公司、康惠管道公司一把手及领导班子(总经理、副总经理);
(五)呼市新维会馆、东胜新维会所、捷诺洗车、艾丽洁洗衣主要负责人。
五、考核时间及行程安排见附件2。
六、考核要求
(一)各产业集团应高度重视此项工作,要责成专人负责,积极配合考核委员会的工作,保证工作的正常、有序进行。
(二)各单位应按规定要求实事求是进行考核的相关工作,如发现在考核过程中有弄虚作假行为,集团将予以严肃处理。
附件:1.《新维投资控股集团各产业集团、分(子)公司领导班子和领导干部年度考核评价办法实施细则(试行)》
2.《新维控股集团2013年度考核工作时间及行程安排》
二○一三年十二月十日
附件:1.《新维投资控股集团各产业集团、分(子)公司领导班子和领导干部年度考核评价办法实施细则(试行).doc》
2.《新维控股集团2013年度考核工作时间及行程安排.doc》