管理科学：公司产权结构清晰、合理。法人治理结构规范、科学，股东大会、董事会、监事会、总裁委员会等权力机构设置完整并有效运行。公司实行标准化管理，机制科学合理，制度完善，可操作性强。
运行规范：公司严格按《公司法》、公司章程及公司制度运行。各权力机构及职能部门权责明确，公司管理线条清晰，工作接口关系明了。企业始终按照"高起点、高标准、高效率"的发展原则规范运行。
受人尊敬：公司积极探索在传统行业里建立一种极具现代企业特色的管理模式，致力于向客户及社会提供有品牌、有价值的产品和服务，在行业中形成并发挥标杆和示范作用，最终走上员工满意、客户认可、社会赞誉、受人尊敬的可持续健康发展道路。
为股东谋求利益是企业作为一个经济组织的基本功能。市场经济条件下，资本所具有的逐利属性，是股东投资的主要目的，因此，合理合法地追求盈利是企业这个经济组织存在的基本价值。 企业价值的最大化源于员工价值的最大化，没有员工的全面发展，就没有企业的全面进步。由资本的结合而组建的经济组织要想很好地实现其目的，必须要有一支优秀而稳定的团队来管理经营，而形成一支优秀而稳定的团队，需要有合理的报酬，需要一个愉快的工作和生活环境，更需要一个能实现自我价值的平台，企业要为上述目标的实现提供条件和支持。 一个合法经营、持续发展的企业，在实现上述目标的同时，其社会价值自然体现。任何一个优秀的企业，在经营、盈利的同时，必将会在解决就业、实现税收、承担社会责任、参与社会公益事业等方面有所作为，包括企业自身的积累也是社会财富的组成部分。因此，企业为自己创造利润的同时，还要为社会提供优质产品和良好服务，承担起相应的义务和责任，更要创造出内容丰富，情操高尚和为大家所能接受的理想准则的精神财富。因此，一个企业不仅能为社会创造物质财富，而且还能为社会提供非常宝贵的精神财富，它存在的意义将更加重大。 新维既是理想主义者，又是现实主义者。理想是带领团队达到目标，实现愿景，创造价值，为企业带来效益和荣誉；现实是脚踏实地，逐步规划，稳步反战，要让股东和员工在企业发展过程中分享成果。
作为一家专业化的投资型企业，新维控股的投资重点要在所熟悉行业的上游或下游产业中选择。这种投资必须是在准确的行业定位、深入的市场分析，详细的科学论证基础上进行的，确保能够获得较高的物质和精神回报。 新维控股所投资的产业一定要实行品牌化经营、专业化发展战略。通过这种高度的、专一的品牌打造，培育核心竞争力，保持每个产业在市场中的竞争优势。当今时代，品牌作为一种无形资产，在市场竞争中愈发显现出其价值。事实证明，企业品牌做得好，市场竞争力就强，发展就快。企业只有建立自己的品牌才能立于不败之地，才能实现长远发展。为此，企业必须有品牌化经营意识，正确进行品牌定位、品牌应用、品牌管理，形成 一个较为完善、完整的体系，这样长期坚持下去，客户对品牌的认识才会由形式到内容，从感性到理性，从浅层到深入，最终形成客户忠诚。有所不为方能有所为，专业化发展能够有效集中优势资源和力量，有条件掌握在某个领域内的技术、市场、客户的信息，运用企业最具优势的技术产品和服务参与市场竞争，从而赢得竞争优势。
只有不断超越自我，才能不断进步。没有最好，只有更好；管理无止境，创新无极限。任何好的思路、做法，甚至是优秀的领导，其优秀永远是相对的，这种优秀只能在一定的时期、条件和环境下成立，而随着时间、条件和环境发生变化，这些都需要突破和创新，只有敢于不断地否定，不断地创新才能持续地领先，持续地发展。而精益求精，折射出新维人的精神品格，包含着企业追求高品质的境界，也体现了新维服务客户、服务社会的价值理念。
诚信是新维生存发展的一项战略投资，诚信的思想，诚信的行为，才能造就诚信的企业，而实现诚信企业的关键是做一个诚信的人。诚信是新维最核心的问题，是立企之本、创业之基，是新维及旗下各大品牌在市场竞争中走在前列、保持优势的关键。 创新是企业未来生存发展的最高战略要素，是企业快速、持续、健康发展的必然选择。创新的基础是思想，关键在行动，要把创新的思想融入到企业经营管理的全过程，体现在具体工作的每一个细节，通过不断否定，实现不断创新。 责任是现代社会对任何一个组织的基本要求，也是企业核心竞争力的重要标志之一。责任是一种客观需要，也是一种主观追求。对于企业来说，责任包括诚信守法、照章纳税、关爱员工、公益事业等。一个有远大理想的企业，必然在这些方面有所思想和作为，把责任当作头等大事来抓，这样，企业的路才会越走越宽，越走越长。新维始终将自己的发展同社会的进步与发展紧密相连，做有责任的企业公民，新维控股集团提倡对自己负责对家人负责、对企业负责、对社会负责。
低调做人，高调做事是新维人为人处事的风格。新维人要培养踏实、勤恳、谦逊、宽容的性格，大智若愚，不耍小聪明，真诚对待每一个客户、每一个人，把承诺的事办好，有理让三分，有利让三成，使企业的行为能够得到广泛的认可和好评。高调做事是一种责任，一种气魄，一种自信，更是一种精益求精、执着追求的精神，新维的每个产业在成立之初就响亮地提出成为所在区域行业龙头企业的目标，并且有计划、有步骤推进实现。公司做任何一件事情，大到企业的发展、项目的建设，小到办一份报纸、建一个网站、开一个会议，也要确立目标，高度重视，认真实施，在做事中展示自己的能力和实力，把各项工作做精、做细、做好，在行业内形成良好的口碑，创建卓越的品牌。
新维坚定不移地走品牌化经营之路，突出的是企业的品牌，不是个人。企业很多，而建立一种规范的现代企业制度，培育造就一批优秀的企业家群体，在主要领导调整变化时，企业仍能健康发展，这才是一个能够持续发展的企业。管理一个企业，成就一个品牌，不是一朝一夕的事，也不是少数几个人的事，因此，所有新维人在任何时候、任何发展阶段都要树立品牌意识，建立阶梯式企业家培养规划，一届接着一届干，不断丰富、完善新维企业文化内涵，塑造新维品牌，使新维成为培育优秀员工、造就企业家群体的摇篮。
新维对每一个员工负责，给他们创建一个公平竞争的平台，提供一个合适的岗位。每个人都有所长，用人的最高艺术就是把合适的人安排到适合的岗位，这样才能充分发挥出每一个人的才干。哪里的工作成绩出色，就说明这里的人用对了，反之就说明没用对，要及时调整。 人的潜力在于挖掘，新维通过不拘一格的方式激发员工潜力。成为人才的关键在于素质和能力，在具备一定素质的条件下做得多了，思考得多了就是内行，学而知，知而行，学而久之就会成为行家里手。
新维不仅要为员工提供收入，更要成为员工愉快生活的家园，个人能力增长的平台，最终成为员工最为信赖和依托的精神和物质保障。 收入是员工最基本的生活保障。在此基础上，新维更致力于做好员工的职业生涯发展规划，不仅提供公平、公正的事业发展平台，还要提供快乐、和谐的工作生活环境，更要提供细致、周到的关心和帮助。使员工有成就感、归属感和荣誉感，能够在新维这个大家庭中快乐工作、健康成长，实现人生价值。 新维强调以人为本，把员工视为企业最宝贵的财富。要尊重员工的选择（包括尊重人格，尊重职业选择，尊重投资选择），尊重员工的合理需求（包括获得合理报酬的需求、学习的需求、成长进步的需求、甚至休闲度假等需求），创造均等的发展机会，真正做到合理分配、奖罚分明，为员工提供一个公平竞争的平台。在尊重人的同时发展新维事业，二者相辅相成。
