集团各部门，各产业集团，直属公司：

   按照《新维控股集团人力资源管理考核办法》（以下简称《考核办法》）及《新维控股集团绩效目标责任管理办法》，控股集团劳资企管部每年对各产业集团、直属公司的人力资源管理工作进行半年度考核。现将2016年度人力资源管理考核结果汇总通报如下：

   一、考核成绩汇总

   二、考核总体概述

   2015年起，依据《考核办法》，取消了内部培训师管理（4%）、社会薪酬调研（2%）、员工访谈（3%）、人力资源信息系统管理（2%）工作，只考核人力资源日常常规工作。而2016年4月，重新修订出台了《新维控股集团绩效目标责任管理办法》，将人力资源管理考核分为了人事劳资管理（占内部运营管理指标10%权重）、人力资源管理制度建设与执行（占内部运营管理指标5%权重）、员工队伍建设（占内部运营管理指标5%权重）三部分。所以，依据《考核办法》和《新维控股集团绩效目标责任管理办法》，对应修订了《人力资源管理的考核细则》。通过上表可以看出，维邦地产集团、新大地集团、新维商旅企业集团维邦日新公司、维邦建筑公司、新维商旅游企业集团维邦物业公司、新力置业公司的人力资源管理工作相对扎实，全年平均得分均在90分以上，各项工作基本规范有序开展。特别是维邦地产集团、维邦建筑集团日常人事报表管理工作表现优异，全年12个月无迟报、错误现象。而安泰采矿公司、新正设计院日常报表管理仍需加强。结合上半年、下半年日常考核及上半年现场考核结果，各单位人力资源管理工作还存在着以下工作不足需要加强和改进。

   （一）少数单位日常人事报表仍有上报不及时、内容错误现象。

   （二）过半数考核单位未进行员工绩效考核工作。

   （三）过半数考核单位未进行员工培训工作，且培训后的总结工作实施不规范。

   （四）各单位持证上岗工作较薄弱，平均持证上岗率为64.81%。

   （五）各产业集团对所属分子公司的人力资源管理常规工作仍需加强监督、指导、规范，以不断改进和提高。

   三、考核分项概述

   各单位2016年上半年、下半年日常考核分项记录详见附件，现场检查中发现的各类分项记录详见内新维控股集团〔2016〕17号（《内蒙古新维投资控股集团关于2016年度综合管理考核情况的通报》）文件中的人事劳资管理、人力资源管理制度建设与执行、员工队伍建设内容。

   附件：1.新维控股集团2016年上半年度人力资源管理日常及现场考核成绩汇总.xls

       2.新维控股集团2016年下半年度人力资源管理日常考核成绩汇总.xls

                           内蒙古新维投资控股集团

                                2017年1月18日