集团各部门，各产业集团，直属公司：

   2022年4月25日至28日，控股集团组织了为期4天的2022年春季培训，现将本次的培训情况通报如下：

   一、考勤出勤情况统计

   根据《内蒙古新维投资控股集团2022年春季培训考勤汇总表》（见附件），本次培训应出勤768人次，请假143人次，未履行请假手续18人次，实际出勤607人次，综合平均出勤率为79.04%。

   二、未履行请假手续人员情况通报

   根据《内蒙古新维投资控股集团工作纪律管理制度》第七条、第九条、第十条规定，未履行请假手续而无故缺课，属于一般违纪，当月考核扣除20分，并在全集团范围内通报批评。

   三、培训过程中存在问题

   （一）培训出勤率较低。本次培训出勤率不足80%，出勤率较低，请假和未履行请假手续人数较多。

   （二）培训纪律相对松散。通过本次及前两年组织的集中培训实施情况来看，各单位及员工普遍对培训工作不够重视，具体表现为：培训中迟到、早退现象比较严重；培训过程外出走动、接打电话频繁；老师讲课过程中注意力不集中，打瞌睡、玩手机、聊天。

   四、今后培训工作要求

   （一）提高对培训工作的认识程度。有效的企业培训，是提升企业综合竞争力的过程，良好的培训可以增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；能促进企业与员工、管理层与员工的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力；通过培训进一步提高员工综合素质、提升工作技能、提高工作效率。

   （二）提高出勤率。集团组织的学习培训通知都会在培训前提前下发，各部门及各单位负责人应高度重视，通知员工提前统筹安排好工作，保证准时、全课时参加培训。因故确实不能参加培训的，应按要求履行书面请假手续。

   （三）加强培训纪律。员工应从思想上充分认识到培训的重要性，应充分重视并认识到培训的意义，遵守培训纪律。

   （四）制定适用、便于操作的培训计划，提高培训质量。今后培训工作要以各产业集团、直属公司自主培训为主。各单位要根据本单位主要业务版块及经营发展需求，以专业技能培训为主，详细了解、全面系统分析培训需求。分层级、分专业制订培训计划，避免与实际脱节，保证培训的可操作性、针对性和适用性，使培训能学以致用，提高培训质量。控股集团劳资企管部要做好全面统筹工作，对于一些相同专业的培训内容，可以整合资源，合并培训。劳资企管部也要做好对各单位培训的考核、监督、指导工作，使集团的培训工作能实实在在落到实处，发挥其应有的作用。

   （五）加强培训效果评估。在制定适用的培训计划并组织实施的基础上，应加强培训效果评估工作。一是培训后通过试卷测试的形式来检验其对培训内容的消化、掌握程度；二是在工作实践应用中进行跟踪检查调研，督促其理论与实践相结合。

   （六）制订、修订、完善本单位培训制度。以上需要加强的不管是培训计划的制订、培训纪律的要求还是培训效果的评估，包括培训奖罚、激励措施等，都需要在培训制度中体现，所以，各单位应制订系统的培训制度，如已有制度，再进行修订、完善，作为有效培训的依据。

   附件：内蒙古新维投资控股集团2022年春季培训考勤汇总表

                      内蒙古新维投资控股集团

                        2022年5月11日