集团各部门，各产业集团，直属公司：
为了进一步完善项目建设管理，营建安全、文明、和谐的生产环境，经集团研究决定，对各产业集团及各在建施工项目开展联检联评活动，全面检查各施工项目的安全文明生产及综合管理情况，不断强化项目施工管理，推广先进经验，确保各项目圆满完成本年度的建设任务。现将具体事宜通知如下：
一、联检联评工作机构
本次联检联评工作机构设领导小组，并下设两个工作小组。
（一）领导小组：全面负责联检联评的督导工作。
组长：李钢
组员：孙国军、李延光、孙咏梅、滕云峰
（二）工作小组：负责联检联评的具体工作。
1.工程管理检查组
（1）小组成员：由各产业集团、直属公司自行指定。
（2）检查内容：负责检查质量管理、安全管理、文明施工管理、进度管理、经营管理。
2.行政管理检查组
（1）小组成员：
组长：李钢
组员：丰必胜、黄欣欣、李桂欣、李延光、王海荣、张春杰、焦海清、贾宇、孙咏梅、闫丽萍、郭雅婷、刘喜、滕云峰、门格、范敏、高晓霞。
（2）检查内容：负责财务管理、人力资源、审计督察、行政事务、机关事务、品牌文化、党群工作。
二、联检联评时间和范围
2014年7月20日至7月30日，对新大地路桥集团、维邦房地产集团、维邦建筑集团、安泰采矿公司、新力置业公司的在建施工项目开展联检联评。
（一）新大地路桥集团
1.分子公司
路桥一公司、路桥二公司、路桥三公司、交通工程公司、恒新公司、新正设计院。
2.在建工程项目
（1）路桥一公司：集宁南绕城二标项目部、G110改造工程项目部、白永线路面二标项目部、白永线路基九、十标项目部、208国道项目部；
（2）路桥二公司：东河项目部、科卓线项目部、旗下营项目部；
（3）路桥三公司：集宁东、南绕城一标项目部、集宁东绕城二标项目部、白永线项目部。
（二）维邦房地产集团
1.分子公司
内蒙古维邦工程管理咨询有限公司、内蒙古维邦房地产营销策划公司、内蒙古维邦物业服务股份有限公司、内蒙古维邦世基房地产开发有限公司、乌海市维邦房地产有限责任公司。
2.在建工程项目
（1）内蒙古维邦工程管理咨询有限公司：第一项目部（集宁）、第三项目部（乌海、临河）；
（2）内蒙古维邦房地产营销策划公司：水岸新城（乌兰木伦湖南岸）、东胜案场。
（三）维邦建筑集团
1.分子公司
维邦商砼公司、市政分公司、建筑一公司、建筑二公司。
2.在建工程项目
（1）市政分公司：白永高速14标项目部；
（2）建筑一公司：伊旗限价房项目部；
（3）建筑二公司：巴盟项目部、康巴什幼儿园项目部。
（四）控股集团直属公司
1、安泰采矿公司：阿拉善项目部；
2、新力置业公司：新力·奥林国际项目部。
三、联检联评评比方法及奖励标准
（一）评比方法
1、本次联检联评采用百分制考核办法，工程经营施工管理占70%（具体考核内容及评分办法见各产业集团、直属公司发文），行政综合管理占30%（具体考核内容及评分办法见附件2至5），最后按照以上两项得分的加权平均值计算最后得分。
2、本次联检联评将设置以下奖项：
（1）在控股集团下属三个产业集团和二个直属公司中评选优秀管理奖1名；
（2）在控股集团下属三个产业集团的分子公司中评选优秀管理奖1名；
（3）在控股集团下属三个产业集团和二个直属公司2014年在建工程施工项目部中评选优秀管理奖1名；
（4）按产业类别对其下属分子公司分别进行评比，按照其分子公司数量的20%评出一等奖1名，二、三等奖若干名；
（5）按产业类别对在建工程施工项目部分别进行评比，按照其项目部数量的30%评出一等奖1名，二、三等奖若干名；
（6）各分子公司及分子公司所属项目部只能参评一次。
3、工作小组根据《检查评分表》的要求对所负责的检查项目进行评分。
4、联检联评结束后，由联检联评领导小组组织收回《检查评分表》汇总排序，并公布检查结果。
（二）奖励办法
优秀管理奖3名，各奖奖金5万元；
一等奖2名，各奖奖金4万元；
二等奖若干名，各奖奖金3万元；
三等奖若干名，各奖资金2万元。
四、检查要求
（一）工作组成员根据检查内容严谨公正开展检查评分工作，做好书面记录。
（二）检查组要轻车简从，在工地期间用工作餐，不准饮酒。
（三）各产业集团、直属公司要认真配合检查工作，提前做好各项准备。
联系人：刘喜，电话：13484779294（小号：669294）。
2.财务考核细则表
3.人力资源管理考核细则表
4.审计督察管理评分表
5.综合管理评分表
内蒙古新维投资控股集团
2014年7月16日
