根据控股集团近几年组织培训的实际效果、存在的问题和现行培训模式的不断改变，控股集团为了适应培训模式、丰富培训内容、灵活培训时间，使员工培训学习多样化、专业化、差异化、简单化、便捷化，在提高培训的针对性、质量和效率的同时，逐步形成员工终身学习机制，决定自2023年6月起开始实行线上培训学习，以促进集团培训管理科学规范发展。现将相关事宜通知如下：
一、线上培训平台
经控股集团调研及征求各产业集团、直属公司意见基础上，决定实施时代光华教育发展有限公司推出的移动学习软件-“云端学习”。
（一）手机登陆，下载“云端学习”APP。
（二）电脑端登陆，sunvi.21tb.com。
二、组织管理
线上培训平台实行分级管理。
（一）控股集团劳资企管部，为线上培训平台的实施机构，设置主管理员。
1.负责与平台供应商对接，参与完成并协调落实平台的开发建设及运维工作。
2.负责平台数据维护，协调平台的数据更新和安全监控工作，指导各单位做好日常平台应用。
3.负责平台业务处理，协调、指导各单位及时处理线上相关业务，解答平台使用中的相关咨询，做好指导服务工作，协调解决功能使用问题。
4.负责平台功能优化，收集整理平台运行中的问题、建议、意见和需求等，协调平台供应商做好平台功能开发和优化完善。
5.负责平台日常监管，对线上学习平台进行实时监控和处理回复。
（二）各产业集团、直属公司人力相关部门，设置子管理员。
1.根据岗位和能力素质要求负责本单位培训学习计划的制订及任务分配工作。
2.完成本单位自建课程的录制、制作及审核上传平台工作。
3.负责本单位人员培训学习的监管工作。
4.负责指导本单位学员熟练操作线上学习平台，解答使用过程中的各类问题，并收集、反馈线上学习平台运营使用过程中存在的问题和意见建议，做好与控股集团劳资企管部管理员的沟通协调工作。
三、线上培训范围
集团范围内所有员工。
四、线上培训内容
（一）培训平台课程。含房地产行业、建筑施工、个人发展、职业化、市场运营、生产管理、销售管理、财务管理、人力资源管理、综合管理、领导力、研发管理、个人发展、职业化等约3000门课程。
（二）自建课程。单位可以根据实际需求可自行录制企业文化、规章制度、会议精神等培训学习的视频，但必须经管理员所在部门的行政领导审核批准后方可上传至平台学习。
五、培训课时
根据《内蒙古新维投资控股集团人力资源管理制度》第十一章规定，要求员工每年培训课时不得低于24课时，且考试合格不低于24学分。培训年度自本年12月1日-次年11月30日。2023年培训年度为2023年6月1日-11月30日。
六、线上培训实施程序
（一）线上培训系统设置。包括网络学院命名、网页设置和培训计划、课中监督、课后评估测试等环节的设置等。
（二）管理员和线上培训人员名单确定。2023年5月4日前上报。
（三）管理员账户和学员账户建立。2023年5月15日前，由控股集团劳资企管部完成管理员、学员账户用户名和密码（初始密码）的设置分配工作。
（四）制订培训计划。各产业集团、直属公司根据本单位实际工作需要、要求，并结合员工个人培训需求，于2023年5月31日前完成员工培训计划的制订及课程任务分配工作，确保不少于24课时。
（五）培训实施。2023年6月1日起，在培训年度内自主选择时间和客户端进行学习，管理员要做好过程中和培训年度结束后的培训监督、管理工作，确保培训有序开展。
（六）建立培训档案。培训年度结束后，导出员工年度培训记录，存入个人档案。
（七）培训总结。本培训年度结束后，根据实施过程中存在问题及对学员的调查了解，总结不足，优化改进。
七、其他
（一）学员账号密码可自行修改，如有遗失或无法登录等情况由管理员协调予以重置或更改。
（二）学员工作调动的，账号应随个人关系及时调转，管理员依据人事变动之日起5日内完成学员平台岗位信息变动，确保不影响学员学习档案信息更新。如学员离职，管理员应于离职之日起5日内，完成对学员账号的冻结工作。
（三）学员需严格遵守国家的有关法律规定，不得利用平台制作、上传、复制、发布、传播危害国家安全、涉及国家秘密、侵害他人权益、有损社会公德、扰乱社会秩序等法律法规禁止的内容。
（四）各职能部门、产业集团、直属公司一把手要高度重视并配合支持此项工作，使员工的业务技能水平、管理水平、职业素养等与时俱进，促进集团与员工共同成长。同时，自今年起，严格执行《内蒙古新维投资控股集团人力资源管理制度》第七章第二十八条规定，全年培训达不到24课时/学分的员工不允许晋升，且不能推优评先，如连续2年培训课时/学分不合格，则作降职、降薪、解聘处理，并且单位一把手承担连带责任。
内蒙古新维投资控股集团
2023年4月27日
