康宁爆破公司2010年继续加大人力资源的投入。 

    年初，劳资企管部根据公司人力资源战略规划，派专人分两个组先后到辽宁工程技术大学、内蒙古科技大学、内蒙古大学、内蒙古农业大学、内蒙古工业大学、内蒙古财经学院、呼和浩特市职业技术学院等高校举行专场招聘会，招聘过程中本着“公开、公平、公正”和“专业对口、择优录用”的原则，经过简历筛选、笔试、面试、考察等环节， 24名学习采矿工程、测量工程、会计电算化、人力资源和社会保障等专业的同学最终通过考核，与公司达成就业意向，截至2月底，24名应届毕业生全部到公司对应岗位报到并开始试用。 

    经过几个月的学习实践，目前各岗位试用员工表现优秀，对公司的企业文化和管理制度有了进一步的了解，能够熟练掌握自己的工作。下一步，劳资部和用人单位将按照公司相关规定，对24名试用员工进行转正考核，为他们提供更广阔的发展平台。 

    康宁爆破公司几年来一直重视人力资源管理工作，并将人力资源管理纳入团队建设的核心。 

    公司运行过程中在逐步加大对人力资源的投入。仅2009年一年就通过各种渠道引进各类人才百余名，并在09年全球金融危机不断蔓延、国内经济放缓、消费市场不景气、煤炭市场低迷、部分相关大中型企业裁员减薪的大背景下，顶住各种压力，不但没有裁员减薪，反而从09年7月份起将所有员工工资翻一番。公司当年还按照公司垫资20%、员工个人首付10%、银行按揭贷款70%的购房模式为部分员工解决了住房问题。 

    公司在人人力资源管理过程中，认为不但要给每位员工合理的薪酬待遇，更重要的是给他们提供实现人生价值的宽广平台。要求大力培养现有人才，提升广大员工各方面的能力，优化调整现有人员的岗位，通过多种形式将更加优秀的人才选用到团队当中来，不断优化员工队伍，让优秀的人担任重要的工作，让合适的人干合适的事，在发展康宁事业的同时成就每位员工。