2025年12月26日，集团劳资企管部组织举办了“如何做一名合格的销售经理”主题演讲培训活动。本次培训共计203人参加培训，集团13位销售经理、主管及置业顾问参加演讲，结合自身实践，分享了对于销售经理角色的深刻理解与宝贵经验，充分展现了销售团队的专业素养与精神风貌。

销售经理王学民

销售主管杨世杰

平台秘书刘靖童

置业顾问刘俊玲

在演讲中，十三位演讲者讲到，一名合格的销售经理必须具备专业能力、管理能力、市场洞察力、沟通协调能力等四个维度的综合素养。他们从不同业务场景与岗位视角出发，围绕客户挖掘、团队建设、策略制定、危机处理等实际问题，进行了深入浅出的阐述，内容务实，见解独到。

新维控股集团总裁助理铁龙分享华学研修心得

同时，集团总裁助理铁龙学长结合近期“华学”研修心得与自身管理实践，分享了他本人的心得体验。

新维控股集团董事长孙平作总结讲话

培训最后，集团董事长孙平作总结讲话。他首先肯定了13位演讲者的精彩分享，认为其内容基本涵盖了一名合格销售经理的核心素质，并进一步将其精炼为三大关键点：一是精通产品，夯实专业根基，必须对所销售的楼盘、产品功能、周边配套等有透彻掌握，这是服务客户的基础；二是善于管理，激发团队效能，要具备领导力，懂得如何带队伍，并建立科学、公平的考核激励机制，推动团队目标达成；三是深耕客户，创造长期价值，要高度重视客户关系的维护与经营，努力让每一位客户都成为维邦产品的“宣传员”，实现口碑传播。

孙平董事长还重点介绍了计划开发的高端项目，并指明未来产品开发一是要强化内部协同，精准对接需求，后续项目的开发将强化销售、开发、物业等部门的早期对接与全程协同。销售部门需前置介入，通过填写详细意见表等方式，确保开发出的产品真正符合客户期待；二是要秉承“华学”精神，打造匠心精品，集团将秉承“华学”所倡导的十八字“箴言”，致力于开发真正满足业主美好生活需要的高品质住宅。从规划设计、材料遴选到施工工艺，均力求达到行业领先水平，旨在建造出品质卓越、配套完善的好房子，切实提升客户的生活品质、幸福感和资产价值。

培训现场

本次培训首先是为销售团队内部搭建了宝贵的经验交流与智慧共享平台，同时也为集团考核选拔优秀人才提供了重要参考；其次，通过统一思想、提升技能，直接助力于为客户提供更专业、更优质的服务；最重要的是，此次活动进一步凝聚了团队共识，强化了“以客户为中心”的服务文化，为持续提升“维邦”品牌形象、赢得市场长久信赖奠定了坚实基础。