5月16日下午，维邦物业集团对标卓越 强基固本 标准化建设推进会——暨学习控股集团华学/河南考察学习分享会在集团4楼会议室顺利召开。维邦物业集团董事长孙建军、副总裁庞霞及总经办各位领导、各项目经理、现场主管、职能部门全体人员参加了本次会议。综合部部长庞丽主持会议。

会议议程分为总经理动员讲话、河南学习成果落地工作布置、华学/河南考察学习分享、签订维邦物业标准化建设（1.0）版本责任状、董事长总结动员讲话等五部分。

副总裁庞霞作为新维控股集团华学鄂尔多斯视频班第13期、总裁班323期学长，同时也参加了河南胖东来、冶都、金沙集团的现场考察学习，对今年集团公司今年推出的这两项学习感悟颇深。她首先强调，从控股集团到物业公司一直都坚持打造学习型组织，作为一个与民生相关的物业企业，更是应该学习胖东来、冶都、金沙集团对品质打造的“钉子精神”，结合华学“只感恩、不抱怨；只恭敬、不傲慢；破我执、改模式；伺候人、在状态；听懂话、对你好”30字箴言，把物业服务做到业主的心坎儿上，让“为您好”贯穿服务始终。其次，她要求学习必有所出，学回来的东西必须尽快落地。她还对“维邦物业标准化建设”工作提出要求，6月份在证大紫金府试点推行之后，尽快完成优化，今年年底前完成标准化全面落地工作。她还强调标准先行，督导检查紧跟其后，职能部门要常驻现场，与项目实现有效互动，不断提升员工执行力。副总裁庞霞最后指出：面对行业变革，我们必须回归服务初心，把打造“美好生活模式”作为每个人的使命，用我们的真心付出赢得更多业主的认可。

维邦物业集团已有35人次管理层参加了华学学习，11名管理干部参加了河南考察学习之行。会上，各项目经理积极发言，表达自己对华学的学习心得，并结合实际工作，提出在今后工作要落实的具体改进措施。

会上，副总裁庞霞与标准化建设小组签订了《维邦物业标准化建设（1.0版本）责任状》，标准化建设小组信心十足，保证在规定时间内圆满完成任务，助推公司高质量发展。

会议最后，维邦物业集团董事长孙建军结合5月12日控股集团组织的华学/河南学习考察分享会上个人分享心得与物业公司全员进行现场分享。董事长孙建军明确了公司发展战略目标，制定了“稳健经营 微利驱动”的发展策略。他强调，公司要学习胖东来、冶都、金沙企业共同的“高标准、高薪酬、高要求”的管理服务模式，正确面对“高压力”，将“学模式”的内容进行试点践行，逐步全面推行，突破公司发展瓶颈期。他指出，物业全员务必要用好“工作三板斧”、“4W1H”这"两宝，不断提升员工执行力，夯实服务基础，逐步推出多经服务，让业主的生活更便利、更美好。董事长孙建军最后指出，物业公司必须全员坚持底线思维，做健康长久的事业，坚持干一行爱一行，对自己负责，对别人负责，对公司负责。

对标卓越 强基固本 标准化建设推进会——暨学习控股集团华学/河南考察学习分享会的顺利召开，统一了管理层思想，明确了公司发展目标，指出公司发展方向，为员工们提供了精神动力，与会人员纷纷表示通过本次会议更能感觉到物业事业的使命感，在接下来的工作中，要以更加饱满的热情为“美好生活”而奋斗！