为进一步提升项目品质，加强精细化管控及推进标准化管理，2025年4月28日，维邦地产、建筑集团召开了提升项目品质推进会。此次会议的召开，源于新维控股集团此前赴河南胖东来商贸集团、金沙置业集团、河南冶都集团的考察学习，旨在将考察过程中汲取的先进经验与理念，切实应用到集团自身的项目管理当中。

会议现场

在考察河南金沙置业集团时，新维控股集团考察团深入了解了其在建筑、景观、物业等方面的卓越做法。例如金沙集团打造的多个项目，建筑质量过硬，景观设计注重细节与自然融合，物业提供贴心周到的服务，形成了良好口碑。而河南冶都集团“极致产品、极致服务、极致体验”的理念以及标准化、流程化、作业指导化的管理模式也让考察团印象深刻。像冶都集团通过打造美好生活馆与小冶家体验店，为顾客和业主创造美好生活的完美体验，在当地获得超高业主口碑。

会上，集团要求各项目部根据考察所学，紧密结合各自项目特点，深入思考如何提升品质，做到精细化管理。具体而言，就是要借鉴金沙、冶都集团在产品打造、服务提升、成本管控、工程管理等方面的先进经验。比如在景观营造上，可以参考金沙集团对细节的雕琢；在服务流程制定上，学习冶都集团的标准化与人性化。

同时，会议明确各项目部需于5月6日前汇报本项目管理的亮点、提升品质精细化管理方面的举措以及标准化管理和项目检查标准方面的方案。各项目部在会上也就本项目目前的管理情况以及工程进度进行了汇报发言，分享了项目推进过程中的经验与遇到的问题。

此次会议为维邦地产、建筑集团提升项目品质、推进标准化管理指明了方向，集团期望通过借鉴先进企业的经验，进一步提高项目管理水平，为业主提供更优质的产品和服务，推动集团的高质量发展。