5月2日至3日，新维控股集团在集团总部召开总裁委员会第二次工作例会。会议研究探讨了集团各产业发展模式和方法，对集团管理制度和集团财务规划进行了讨论，并对员工岗级调整、奖金分配方案等事宜进行了研究。

    会上，孙平董事长就集团各产业发展模式和方法提出了指导性意见，并就集团今后十年的发展指标作了说明。孙平董事长强调，各产业要善于对市场进行研究，路桥方面，今后路桥业务拓展要与当地土地开发相结合；从长远发展来看，第三产业市场前景广阔，要有选择地拓展第三产业，今后房地产的发展要与第三产业紧密结合，要加大商业地产开发，引进高端品牌，同时也要积极创建自己的服务类品牌。要有信息捕捉的敏锐性，拓宽信息渠道，及时获得项目信息。

    讨论中，各总裁委员就相关议题发表了各自的看法。

    孙平董事长在发言时指出，要坚持我们的办企宗旨，坚持企业发展战略，加强基础管理、业务管理，提高我们的管理能力；各产业在业务拓展上，要研究盈利能力，研究好的长线投资项目。各产业要相互配合、沟通、协调，并重视与政府建立良好的合作关系，切实加强同社会各界的联系和交流，为各项事业的发展创建良好的社会环境。

例会现场