3月12日，新维控股集团2024年度总结表彰暨2025年开工动员大会在博源豪生大酒店一楼金色大厅隆重举行。集团总裁委员、集团及各产业集团、直属公司员工、合作单位代表等共380多人参加会议。会上，新维控股集团总裁王宝义作了题为《聚焦主业 持续创新 努力开创新维事业发展新格局》的工作报告。会议对集团2024年度15个先进集体、40名先进工作者和12家优秀合作单位进行了表彰奖励。新维控股集团董事长孙平作总结及开工动员讲话，新维控股集团常务副总裁孙国军宣读了表彰名单。会议由集团副总裁李钢主持。
主席台领导
新维控股集团副总裁李钢主持会议
2024年，面对经济下行的严峻形势，全体新维人在集团董事会的正确领导下，聚焦发展房地产主业及优势产业，狠抓经营、苦练内功、严控风险，集团各项事业稳步推进，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。
新维控股集团总裁王宝义作集团工作总结报告
集团总裁王宝义在报告中对新维控股集团2024年的主要工作作了较为全面、客观的总结，并对集团2025年的重点工作进行了安排部署。2024年，新大地路桥集团主要实施了白永高速土建二标路基路面工程、呼和浩特市三环路A区域台阁牧立交工程、呼和浩特市三环路科尔沁东段连接线工程等。维邦地产集团续建维邦·紫宸府、维邦·金钰府、维邦·紫瑞府二期项目，维邦·紫雍府二期、维邦·紫瑞府一期、维邦·紫御府已完工。储备维邦·奥林国际、维邦·金融公馆、维邦·江南印象、维邦·江南里、维邦·紫祥府、维邦·紫和府、恒润新苑和贵州维邦·草海天域项目。维邦建筑主要承建了维邦·紫雍府、维邦·紫瑞府、维邦·金钰府、维邦·紫宸府、维邦·紫御府、维邦地产·未来生活体验馆、海南金普顿与英迪格酒店项目。其他产业也都按照年初计划有序推进各项工作。在企业发展及管理方面，优化机构人员配置，完善人力资源管理，加强财务统筹管理，提高基础管控水平，提高审计督察绩效，发挥管理审查职能，提升物料招采管理水平，降低物料采购成本。企业文化建设工作主要从宣传推广方面、活动策划方面、党群工作方面有序开展。存在的不足主要表现在营销策划能力仍需提高，项目管控水平仍需加强，招投标管理比较滞后，部分员工服务意识淡薄等方面，需要整改和提升。报告还对集团2025年工作提出了初步安排。2025年，集团将重点做好以下四方面的工作，一是要继续做好房地产项目。二是要鼓励各产业集团独立对外承揽业务，增强企业活力。三是文旅产业要持续做好两个景区的经营及升级改造，进一步提高两个景区的盈利能力。四是要稳妥推进已投资项目，下一步，集团将谨慎对外投资，把现有项目做好、管好，达到预期的目标。
新维控股集团常务副总裁孙国军宣读表彰名单
先进集体
先进工作者
优秀合作单位
新维控股集团董事长孙平作总结及开工动员讲话
会上，孙平董事长作了总结及开工动员讲话。孙平董事长就2025年集团重点工作强调了以下六个方面，一是重点抓好在建及新开工房地产项目的管理工作，进一步提高产品品质，优化服务，从设计落实，精细研究每个环节，打造优质产品、值得信赖的产品，提升房地产品牌知名度；二是努力推进在建项目的前期工作，储备项目的前期工作要加快，要争分夺秒抢占市场，要根据市场情况有序投放，把控风险，项目研发要服务不同人群，做好项目定位，避免产品内耗；三是加快维邦物业的提档升级，维邦物业公司经过多年的发展，培养了一支优秀的管理团队，在自治区同行业取得了良好的口碑，物业服务要提档升级，在做好物业服务工作的前提下，进行产业链的升级，增加服务产品，提高物业附加值。要通过与业主的交流、座谈了解业主的诉求，以便于我们及时改正提高。物业服务要持之以恒，对待客户业主要有情怀，像家人一样去对待，只有这样我们才能赢得业主的信赖。董事长以胖东来的文化为例，凡事要精益求精，从客户业主的角度出发，做好细节，服务要周到细致，无微不至，只有把服务做到极致，才能最终赢得客户，赢得市场；四是加快黄花沟景区的升级改造，过去一年黄花沟进行了一系列硬件升级改造，黄花沟的改造速度要快。要从商户的角度，服务好商户，为商户的经营提供便利，把商户的产品、服务品质进一步提升，带动景区的经营；五是推进集团运行机构及机制的改革，今年集团进行了机构改革，共六大板块，推行内部市场化的运行机制，后期将进行不断优化，扩大再生产；六是加强员工培训，提升员工素质，要通过培训，给员工提供成长的的机会，活到老学到老，提高员工的幸福指数，让每个人都能成长，在新维能够实现自身的价值。
会议现场
2025年，面对复杂多变的政策环境、激烈的市场竞争以及客户日益多样化的需求，我们要秉持务实态度，持续改进，强化客户服务体系建设，优化内部沟通机制，提升协同效能。同时，要密切关注政策走向，坚持“有所为，有所不为”的理念，精准布局，聚焦房地产开发前沿领域，以高品质产品和服务在市场中站稳脚跟。要建立、优化精细化的经营管理机制，进一步降本增效。全体新维人要主动工作、勤于工作，提高解决问题的能力，每项工作都要精准规划，明确分工，强力督办，打造雷厉风行的工作作风。要强化责任担当，提高执行力，做到令出必行、高效完成。
会议现场
