4月18日，维邦物业2020年工作会议暨疫情防控总结会在奥林花园阶梯教室召开。维邦物业公司总经理王彪、副总经理庞霞及各项目经理等参加会议。会议对新冠肺炎疫情防控过程中及2019年度工作过程中涌现出的先进集体和个人进行表彰。会上，各项目经理及部门负责人进行工作汇报，并现场进行项目经理责任状签订。

   2020年，我们每一位维邦物业人都刻骨铭心，突如其来的新冠肺炎羁绊住很多员工回家的脚步，本来热闹喧嚣的春节被紧急防疫工作取代，维邦物业人在国家最危难的时刻，舍小家顾大家，在小区、在办公楼、在医院、在学校，都有我们维邦物业人的身影。在这场防疫战中，我们全体在岗维邦物业人都经受住了疫情的考验，各项目积极应对，持续坚守一线，在这场没有硝烟的防疫战中都做出了积极的贡献，为业主守护好了家园的最后100米。为了弘扬在防疫工作中维邦物业人无私无畏的精神，传递正能量，公司对维邦金融广场项目等12个新冠肺炎防疫优胜奉献奖获得者、奥林花园项目等13个新冠肺炎防疫突出贡献奖获得者及新冠肺炎防疫纪念奖获得者进行表彰。

   2019年是维邦物业又一个奋斗年，通过我们的不懈努力，取得了很多的成绩，获得了不小的突破，同时，在我们的日常工作中涌现出了一批吃苦耐劳、业绩优秀的团体及个人。会上，全体与会人员通过视频回顾了公司2019年度的工作，并对鄂尔多斯机场项目部等5个先进集体、维邦新城项目部秩序维护组等5个先进班组及先进工作者进行表彰。

   在项目经理汇报环节，各项目经理结合项目自身特点，通过“2020年的工作思路及指导思想、存在的问题及解决办法、2020年重点工作、2020年创新工作、创新服务新举措”等四个方面对项目2020年的工作进行了详细具体的汇报。在汇报中，大家普遍都提到了2020年要夯实基础，务本归真，落实好“四大工程”、“十项重点工作”的基础上，对“五心服务”进行深化升级。此外，很多项目经理制定了非常具体的创新服务举措，值得各个项目相互借鉴。

   职能部门工作汇报中，各部门围绕项目工作制定方案，突出重点工作，将管理与服务相结合，助力各项目取得任务目标的达成。此外，职能部门今年将根据特点，对项目进行一对一重点帮扶，充分发挥职能作用，将思想转化成生产力。

   另外，为了推进公司年度目标达成，提升管理及服务品质，落实责任，本次会议还进行了项目经理责任状签订仪式。

   会上，维邦物业公司副总经理庞霞对2020年部分重点工作进行布置。她首先强调防疫工作要持续，继续加强公共区域的消杀，给业主以安全感。此外，她还通过六个服务细节要求各项目对照标准，不断提升服务品质。

   最后，维邦物业公司总经理王彪对本次会议进行了总结讲话。他首先代表总经办对在疫情抗击中涌现出来的英雄集体及个人、2019年度涌现出来的优秀集体、班组、个人表示祝贺，希望大家珍惜平台，珍惜荣誉，保持正能量，再接再厉，再立新功。他强调，受疫情的影响，2020年工作目标时间紧、任务重，需要大家统一思想，步调一致，认真谋划，有步骤地落实，真抓实干地完成2020年的任务。各项目经理要深刻领会会议精髓，学习其他项目及部门的闪光点，总结归纳并向每一位员工进行传达。总部也要总结归纳本次会议成果下发至项目。会上，他还为项目经理明确了2020年公司的发展思路和方向，指出了公司及项目目前存在的短板，要求各项目找准发力点，抓服务、抓管理、抓创新，为完成2020年工作目标而不懈努力。  

会议现场

颁奖

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