为了梳理半年工作，对阶段性工作成果进行总结分享，并安排下半年工作计划，维邦物业于7月21日圆满召开了公司2019年上半年工作总结会议。公司总经理王彪、副总经理庞霞、总经理助理郝勇、各项目经理及职能部门全员参加了本次会议。

   本次会议分为项目经理述职、职能部门全员述职、职能部门对上半年管理工作分析汇报、项目上半年管理服务情况评比奖惩、总经办领导总结发言五个部分。

    维邦物业2019年上半年度整体经营情况达到预期目标。通过检查对比发现，不论是在品质检查还是在行政检查方面，都比去年同期有明显提升，尤其在创新服务方面异地项目表现尤其出色。在取得成绩的同时，还存在一定的问题，物管部、企管部、财务部就项目现存的经营管理问题也都给出了指导建议。

    此外，本次会议还对在“壮丽七十年 奋斗新时代”红歌比赛中表现突出的四个组队颁发了“优胜奖”奖牌。

    最后，总经理王彪进行总结发言。王总首先肯定了本次会议的成功性，对项目经理及职能部门分析汇报表示高度肯定，表扬项目经理汇报抓住了重点、分享了心得，认可职能部门的分析汇报有含金量，对项目工作具有实质性的指导意义。王总要求项目经理要及时消化会议精神，学习其他项目优秀管理经验和服务创新理念，运用到自己的管理中去，不断提升公司整体服务水平。

    半年工作总结会议的成功召开，不仅为公司总结了过去的工作经验，还为项目经理指明了下半年的工作思路，布置了重点工作，为顺利实现2019年年度工作目标做到了有效的承上启下的作用。

颁奖