12月22日，新维控股集团2018年度总结表彰大会在博源豪生大酒店一楼金色大厅举行。集团总裁委员、各产业集团和直属公司员工、合作单位代表等共480多人参加了会议。会上，新维控股集团总裁王宝义作了《坚定信念 奋力拼搏 敢于创新 努力开拓新维事业发展新格局》的工作报告。会议对集团2018年度10个先进集体、27名先进工作者和15支优秀合作单位进行了表彰奖励。新维控股集团董事长孙平作了重要讲话，会议由集团副总裁李钢主持。

   2018年，面对异常严峻的市场形势，集团主动出击、积极作为，以发展促发展，用发展解决存在的问题，在做好债务化解、盘活资产的基础上，把更多的精力放在拓展新项目和挖潜增效上，取得了阶段性成果。截至2018年底，集团总资产达145.8亿元，净资产38.5亿元。集团全年完成产值13.2亿元，实现利税1.5亿元。

   集团总裁王宝义在报告中对新维控股集团2018年的主要工作作了全面、客观的总结，并对集团2019年的重点工作进行初步的安排。2018年，经过全体新维人的共同努力，与央企合作的呼市三环路项目开工建设，山西太原项目将于2019年开工建设，初步落实包头、海拉尔、兴安盟等三个项目，九五梦园项目开盘销售，奥林国际四区项目主体全面封顶，安泰采矿公司山西河曲项目正在做开工期准备工作，投资成都中国酒村项目将于12月30日正式开园。在企业管理方面，新大地集团公路工程总承包叁级、公路路基工程专业承包叁级、公路路面工程专业承包叁级资质于10月份获批，为今后业务的拓展奠定的基础。今年，集团还对固定资产管理情况进行了检查，夯实了发展基础。今年，集团积极与部分国企、央企商洽，达成了战略合作意向，预计明年能够实施。旅游产业上，集团通过考察调研，结合市场情况，通过水木圣域公司投资了中国酒村项目，有序展开相关工作，景区的经营业绩较去年稳步提升。企业存在的不足主要表现在市场拓展能力较弱、经营管理不力、队伍建设下滑等方面，亟需进一步解决并有所突破。报告还对集团2019年工作提出了初步安排。报告还对集团2019年工作提出了初步安排。要继续加强与央企合作的的发展思路，通过各种渠道、各种关系承揽工程，动员全员参与市场的拓展工作。要通过多种方式置换盘活存量资产，切实减轻企业负担。各生产单位要制定相关政策措施，加大对合作单位的扶持和服务力度，进一步稳定合作关系，共同发展成长。要继续加大转型发展的步伐，通过各种合作模式，积极拓展市场。

   会上，孙平董事长作了重要的讲话。一是要继续做好债务化解工作，通过资产处置、应收账款偿债、转让项目等多种渠道化解债务，想法设法盘活存量资产；二是继续抓好业务拓展工作，稳健拓展文化旅游业务。路桥施工方面，要紧紧抓住国家加大基础设施的投资力度的大好机遇，积极参与市场竞争，主动去承揽业务。房地产方面，抓住机遇，寻求新的合作模式，继续开拓房地产项目。收费公路方面，要以“强化管理、保畅增收”为中心，提升服务质量，重视费源管理，实现收费收入再上新台阶。旅游方面，目前集团投资的文旅项目逐步进入良性运转的状态，今后要把握循序渐进的原则，以更加谨慎的态度去拓展、投资新的项目；三是要不断总结经验教训，进一步提升管理水平。各单位要以控制成本、加强管理为抓手，推行内部经营市场化，从机制上进行改革，大力解放生产力。要坚定信念，树立进取意识、机遇意识和责任意识，充分调动各方面的积极性和一切有利因素，坦然面对困难，把工作做好、做扎实，为新维事业贡献力量。孙平董事长提出的意见在当前经济形势下对于如何做好明年及今后各项工作，保证企业的健康、持续发展具有重要的现实意义和指导意义。

   会议号召，面对这来之不易的发展局面，我们更应理性、客观去面对。展望2019年，对于我们来说有机遇也有挑战，有压力也有动力，有责任也有担当。在集团董事会的带领下，全体新维人要拿出不服输的劲头来，踏实工作、敢于创新，以高度的使命感、责任感共同打一场漂亮的翻身仗，把集团的各项事业进一步推向新的发展阶段，为早日实现“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”的企业目标而努力奋斗！

主席台领导

新维控股集团董事长孙平作重要讲话

新维控股集团总裁王宝义作总结报告

新维控股集团副总裁李钢主持会议

新大地集团总裁杨占荣宣读表彰决定

表彰先进集体

表彰先进工作者

表彰优秀合作单位

参会人员

大会现场