时针已指向了晚上九点。

办公楼里静悄悄的。集团董事长孙平办公室的门依然开着，办公桌上摆着一叠叠厚厚的图纸，孙总正专心致志地看着，不时拿起铅笔比划着。“看来董事长今天又加班呀。”保安小靳自言自语的说道。一小时很快过去了，小靳轻轻地走到董事长办公室门口，对董事长说：“已经很晚了，董事长您还不下班？”孙总抬起头，摘下眼镜说：“我正在看项目上的图纸，明天要开设计方案专题会议，今天事儿多，白天没时间，所以得加班把这些图纸再过上一遍，还得一会儿，你先休息吧。”

这几年公司新开发的项目较多，每个项目的定位、建筑风格、户型设计都不尽相同，要想把每个项目都做成精品，做成让大众满意的房屋产品，那么在设计、施工、销售、物业等环节必须要精雕细琢、精益求精，把房屋当作艺术品来看待，努力实现房屋价值最大、居住体验最佳、业主评价最优的目标，这一点已在集团内部达成了广泛共识，集团董事长亲力亲为，从项目设计阶段就仔细研究图纸，和设计院、项目人员一起研究探讨，进一步优化户型、完善功能，力求把设计做到最完美。孙总经常讲：在产品研发设计阶段，作为集团董事长、公司的高管，多参与一些、多提出一些指导意见，有利于产品品质的快速提升，即使因此多付出些精力，占用一些休息时间也无妨。也许有人会不解地问：房屋设计有专业的设计公司做了，董事长研究这些干什么？董事长应该把精力放在公司决策和运营上。可能有很多房地产公司的董事长都是这样认为的，所以，设计都交给专业的设计公司了。但在这一点上，维邦地产却看似有些另类了。维邦地产每个项目的设计方案，从集团董事长、产业集团董事长、总裁、副总裁、设计部门、项目管理人员等都要全部、全程参与，每个设计方案的最终定稿都要经过多轮的专题会议研讨才能形成。不仅设计阶段精益求精，孙平董事长还提出施工是完善设计的过程，因为再好的设计，也可能存在不足，施工时再能把一道关，将会让产品更完美。只会照图施工的技术员不是合格的技术员，每一项施工必须“样板引路”，样板出来后要集体观摩，满意了才能正常施工，这样才能避免设计上的不足，确保产品的品质。事实证明，维邦地产的项目一经面世，都会受到当地大众的热捧，房屋的销售也非常理想，这与房屋的前期设计是分不开的。

简评：房屋设计阶段是项目能否成功、楼盘能否热卖的重要环节。在这上面，维邦地产走在了行业前列，从110多平方米四居室的创新设计到LOFT户型的勇敢实践；从外观风格颜色搭配到新型材料的使用，都体现了全新的设计理念，具有深厚的维邦风格。把设计标准化、制度化，具有可复制性，是维邦地产追求的目标，也是行业使命。