3月14日，恒达公司召开了行政例会，公司领导及各部门副职及以上人员参加会议，会议议题为三项内容，一是汇报近期工作内容；二是各部门阐述2018年全年工作计划；三是沟通和解决日常工作中遇到的问题，从而确保各项工作能够顺利的开展。

   会上，各部门负责人细致、明确的阐述了本部门2018年工作计划。两站将围绕收费这个中心，从班组建设、文明服务、数据管理、安全保畅、站容站貌、党群活动、设备维护、培训等八个方面开展工作；路政、养护两部门根据工作特点，稳步有序的开展各项工作，确保2018年全线公路畅通、整洁、安全；财务科在2018年按照相关规定做好财务管理工作，为公司做好数据分析；综合办在2018年将继续完善、细化部门工作，从政务、事务、人力资源、信息宣传、党工团等方面有计划有落实的开展2018年相关工作。

   会议强调，2018年恒达公司将继续围绕“管理升级 服务升级”的主题，按照工作计划有序、及时的完成各项工作，达到“日清日毕”高效的工作状态。会议要求，各部门负责人及员工要严于律己，创造性地开展工作，树立危机意识，形成能者上庸者下的工作氛围，力求在2018年再创佳绩。

会议现场