12月24日，新维控股集团2017年度总结表彰大会在博源豪生大酒店一楼金色大厅举行。集团总裁委员、各产业集团和直属公司员工、合作单位代表等共500多人参加了会议。会上，新维控股集团总裁王宝义作了《直面困难 坚定信心 强化管理 精准发力 全面推动集团各项事业再上新台阶》的工作报告。会议对集团2017年度11个先进集体、32名先进工作者和14支优秀合作单位以及2017年收费系统千分考核前三名进行了表彰奖励。新维控股集团董事长孙平作了重要讲话。会议由集团监事会主席吕玉军主持。
2017年，集团积极作为，创新工作方法，有针对性地开展各项工作，在各产业集团及全体员工的共同努力下，集团基本实现了平稳运转。截至2017年底，集团总资产达144.8亿元，净资产37.5亿元。集团全年完成产值12.36亿元，实现利税1.08亿元。
王宝义总裁在报告中对过去一年的工作进行了总结，集团各生产单位面对压力和挑战，各项业务能够正常进行，取得了不错的业绩。集团在经营管理上重点抓好资质重组分立、债务化解和转型发展等方面，企业文化建设本着节俭、高效、服务企业的原则，统筹、有效开展信息宣传、品牌文化建设和党群工作，继续深化企业文化影响力。企业存在的不足主要表现在队伍建设下滑、基础管理不力和各分子公司的市场开拓能力较弱方面，亟需进一步解决并有所突破。报告还对集团2018年工作提出了初步安排。一是结合市场形势、发挥自身优势，积极拓展公路、建筑施工主业；二是以重大项目为依托，继续做好债务化解工作；三是进一步创新机制，加强企业管理，提升管理水平；四是继续拓展旅游文化业务。
会上，孙平董事长作了重要的讲话。他说2018年，集团一是要继续抓好工程施工主业，拓展业务。2018年，在国家宏观经济大形势有所好转的情况下，我们要加大力度，积极参与市场竞争，主动去承揽业务，充分发挥施工领域长项，通过与央企等大企业建立战略合作伙伴关系及自身项目的带动，坚定不移的做好路桥、建筑施工主业。二是继续做好盘活存量、债务化解工作。三是稳健拓展文化旅游业务。金融危机以来，集团积极拓展业务，寻找新的发展机遇，目前旅游产业也进入良性的运转，西藏的两个项目仍在洽谈，今后我们要积极拓展旅游业务，以更加谨慎和慎重的态度去投资。旅游地产方面将围绕一些大的景区配套设施进行投资。在管理方面，一是继续坚持以人为本、诚信办企的理念。多年来，集团一直坚持以人为本、诚信办企的原则，广大员工能够心往一处想，劲往一处使，这是集团在经济低迷时期战胜困难的重要因素。我们要以二次创业的态度去面对困难，诚信经营，做好各项工作。二是从严抓好基础管理工作。要发扬创业初期严谨、认真的工作态度。三是继续推进管理创新。回想过去几年，从宏观上讲是大形势不好，从自身来讲，还是我们在过去的投资过程当中不理性，扩张过快，导致环境不好对我们造成了严重的冲击。经验值得总结，但更多的是教训，用从严的方式管人管事在困难时期尤为重要，因此我们要更加严谨的去执行公司制度，按公司文化办事，时刻约束自己的行为，加强考核管理，广大员工要从思想上接受，管理干部要不断推动，要坚持不懈地践行集团的企业文化，调动广大员工的积极性和创造性，鼓足信心，主动去承揽业务，与公司同甘共苦，为新维事业贡献力量。孙平董事长提出的意见在当前经济形势下对于保证企业的健康、持续发展具有重要的现实意义和指导意义。
会议号召，面对这来之不易的发展局面，我们更应理性、客观去面对。全体新维人要以勇敢、团结、智慧的草原狼精神，在集团董事会的带领下，同心协力谋发展，砥砺前行续新篇，以更加宽阔的胸襟和开阔的视野，朝着“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”的目标不断前行！
会后，全体参会人员参加了新维控股集团2018年迎新晚宴。
主席台领导
新维控股集团董事长孙平作重要讲话
新维控股集团总裁王宝义作总结报告
新维控股集团监事会主席吕玉军主持会议
新维控股集团副总裁李钢宣读表彰决定
新大地集团总裁杨占荣宣读表彰决定
表彰先进集体
表彰先进工作者
表彰优秀合作单位
表彰收费系统千分考核前三名
参会人员
大会现场
