维邦物业2017年第三季度工作会议于11月4日在公司总部正式召开，公司总经理王彪、副总经理庞霞、总经理助理郝勇、各项目经理及各职能部门全员参加了本次会议。本次工作会议主题为“强化基础，扎实内功，打造团队”、“创新制度构建体系 提升品质”，围绕会议主题，本次会议以交流培训、分析汇报、领导讲话等内容进行。

    本次会议特邀6位在责任心培养、团队打造、四大工程落实、写字楼项目管理、物业费收取及节能降耗方面具有丰富经验的项目经理，通过讲课的形式为与会人员做了精彩的经验分享，与会人员深受启发，表示一定要将在会议中所学运用到实际工作中去；财务管理部对第三季度财务数据进行了分析汇报，并为各项目目标完成提供了努力方向。财务管理部强调在剩下的两个月里，各项目严抓节流，确保年初既定目标的实现；品质管理部就第三季度各项目品质检查做了详细的汇报分析，指出各班组在品质提升方面还存在的短板，要求各项目重视基础、细节服务的打造，用心去发现问题、解决问题，将品质视为企业的生命线。

    最后总经办两位领导做了重要总结讲话，宣布了2018年公司的组织架构改革方向，并对2018年的工作工作方向进行了规划，为各项目经理梳理了工作思路，提出了“强化基础，扎实内功，打造团队”、“创新制度构建体系 提升品质”的24字工作方针。庞总和与会人员分享了“如何做好本职工作”的感想，要求员工要明白自己的使命是什么，勇于承担企业“基业长青、持久发展”的责任，不论在工作中，还是在与人交往中，都要以真诚的心善待他人，树立“高调做事、低调做人”的处事态度，在低头做事的同时，要长树危机意识，对市场、对人才充满敬畏感。维邦物业这个大家庭是公开公平的，不能仅考虑个人感受，要有集体意识，心怀感恩，乐于付出。王总重点解读了维邦物业24字工作方针，提出全体管理人员要增强学习动力，要懂大道理、懂方针政策，打造有文化的物业队伍，在学习中不断创新。要求企业管理部组织管理层员工学习十九大，用党的务实的工作作风指导日常工作，其他人员学习岗位职责，明确岗位使命，为维邦物业的长久发展不断提升自我。最后王总深情地讲到：“为了公司基业长青，走的更远，我们必须用真功夫，为了企业有更强的核心竞争力，我们的团队必须时刻努力着、思考着、创新着，我们要狠下决心，一点一滴的渗透自己独特的企业文化，形成时时被模仿，永远不被超越的文化基因，我们团队中的每个人的付出、努力，都是为了团队的稳固，为了自己的幸福，任劳任怨，相信我们的辉煌业绩终会实现！”

    本次会议不仅明确了今后公司的发展方向，更为维邦物业管理层统一了思想认识。态度决定状态，思想决定结果，通过本次会议的成功召开，维邦物业一定能在新的起点更上一层楼。

会议现场