8月14日，新大地集团收费系统千分考核小组走进恒达公司进行检查工作，拉开了新大地集团2017年千分考核的帷幕。

    本次考核，考核小组成员采取听(听汇报)﹑看(看现场﹑资料﹑台账)﹑问(现场询问)﹑查(查监控、录像)等方式，从工作目标设定﹑收费站标准化管理、安全生产、保畅管理、监测管理、文明服务、创新、人力资源、综合行政、财务管理等方面对恒达公司及桃花、南园子两站的工作进行了全面细致的检查。通过检查中的交流，恒达公司相关部门及人员看到了自己的不足，进一步明确了后续工作努力的方向及需完善的内容，力求在接下来的工作中将各项管理工作进一步向精细化推进。

    2017年，恒达公司收费环境日趋复杂，公司领导积极同地方政府、周边村镇沟通、协调，化解矛盾，尽最大努力保证费源。同时公司以稳定队伍、完善管理制度、强化经营管理为切入点，不断夯实基础管理。多管齐下，群策群力，保证了公司的平稳运营，且呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。特别是在七月、八月的旅游高峰期，恒达公司桃花、南园子两站积极采取措施，保正车辆平稳、畅通的通过收费站，为公司创收。在保证通行费收入的前提下，公司为提高员工的业务素质，在今年5月份开始两站实施“微笑服务”工作，以此树立良好的服务性窗口单位形象。

    通过历年的内部检查及公司内部不断的自我完善，公司两个收费站管理水平不断提升，推动了恒达公司的收费管理、行政管理等工作再上一个新的台阶。

检查