为迎接内蒙古自治区成立七十周年，恒达公司各部门、各收费站通过外塑形象，内修自我，使得公司各项工作朝着规范化、文明化、有序化的方向发展。

    养护队：加大对全线的管养工作，对全线的杂草、垃圾予以清理及焚烧，并对树木进行修剪以保证全线卫生状况良好；对路面上大面积的坑槽进行修补、更换沿线破损的防撞柱，保证途经车辆的行车安全；对全线的拦水埂、急流槽予以修复，保证出水畅通，无积水。

    路政队：加大对全线公路的巡查力度，在日常巡查过程中，对沿线发生的破坏路产案件进行及时的处理，对沿线的非公路标志及小商小贩进行严厉查处。并根据作业特点，路政队员在夜间对抛、洒、滴、漏车辆进行治理，在保证全线路容路貌整洁的前提下，保证车辆行车安全。同时，对全线公路隐患进行排查，以保证无安全事故。

    桃花、南园子两站：在业务方面站内设立了微信支付的收款方式，通过微信将通行费收入交入站长微信，在方便过往司机的同时，提高了通行率；为提高文明服务质量，要求每位收费员在收费过程均要做到“微笑服务”，按照公司制定的《恒达公司收费站微笑服务工作实施方案》，每月按检查分值评选出“微笑之星”、“微笑能手”予以奖励，不合格人员予以惩罚，提高文明服务质量。桃花收费站还组织站内收费员及监控员到兄弟单位高路公司昭君收费站进行参观学习，并通过两站人员的相互交流与沟通，探讨工作中的欠缺，弥补工作中的不足；各站要求收费亭内物品严格按照标准予以摆放，私人物品不得放在操作台上。并在收费亭的操作台上摆放绿萝，两站还完成了收费岛头、护栏杆的粉刷工作，对收费顶棚的灯进行更换；综合办在积极协助各部门完成相关工作的同时，稳步有序的开展部门内部工作。在事务方面，整合资源提升效率，制定了采购审批表，要求各部门在物品采买上先审批后采购，从而保证资源整合不浪费。人力资源方面，在严格按照制度进行人员管理的同时，制定了《内蒙古恒达公司员工访谈实施方案》，环节干部由领导进行访谈，员工由综合办人员每月进行访谈，了解员工动态，及时将所反映问题进行处理，从而完善管理。再者，为迎接七十大庆，公司根据上级要求，进行了“三大工程”。第一工程，拆除自建燃煤锅炉，并入沿线大暖，为迎接七十大庆，创造良好的自然环境，公司根据上级要求，对自建的燃煤锅炉进行拆除，并与周边的热力公司进行接洽，进行并入大暖事宜。第二工程，更换桃花收费广场两侧的道牙，为创造良好的出城形象，公司对桃花站两侧原有道牙进行更换，在保证不破坏沿线植被的前提下进行更换，从而营造干净、整洁的整体形象。第三工程，在桃花收费站醒目位置安装一大型LED情报显示板，传播公共文化信息，为公众出行提供及时路况，公司根据要求，多方联系，以便尽快按照呼和浩特市交通局要求完成相关工作，为公众提供方便；监控室在完善监管工作的同时，定期对收费、监控设备进行清理及维护，保证收费设备能够正常的予以运行。同时，监控室还对现有拦车升降杆进行整理，将旧升降杆进行整修，废旧利用，从而确保在双杆出现故障时能够及时的进行更换。近期，监控室对两站的线井进行防雨保护，对其进行垫高及封盖，确保雨季雨水不落入井内，同时，还对桃花收费站地沟内的网线、电线进行检查与整理，以确保线路正常，保证在车流量高峰期，设备运行正常，车辆能够快速通过收费站。