2016年以来，甘海站抓住煤炭经济环境不断回升的有利时机，通过加强费源管理，建立健全奖惩机制等措施，使收费站收费额大幅提升。截止2016年8月31日，甘海站1至8月份收费总额为3625.12万元，车流量为925113辆；与去年同期收费额同比增长42.65%，车流量同比增长27.55%。

     2016年，国民经济运行总体平稳且原煤价格较去年同期增加，使得甘其毛都口岸煤炭等企业发展状况稳中有升。而这一现象促使甘其毛都口岸社会物流运输需求量不断提高，促进了甘海公路的收费额提升。

     严格执行收费政策和收费标准，加强费源管理。加强对大型车辆信息的统计、核查、汇总和录入工作的管理。严格按照公司要求对所有免征车辆做到一年一清理一年审批，对于无函、无文件、无批示的免费车一律不予免征，对不符合减免政策的车辆一律不予减免。每月向公司上报免征车月度统计报表，通过实时数据的统计，公司可直观掌控各站免征车量的增减状况、车辆信息更换等数据；常态化管理严格查验各类过往免缴车辆、绿色通道车辆以及是否存在私放人情车等，并做好详细记录，杜绝一切漏费源头；开展“打击偷逃漏专项活动”，严厉打击各类逃费、漏费行为。日常管理中不断更新大型车辆信息数据，通过联合交警部门对存在收费争议的车辆进一步明确其收费标准；通过开展常态化稽查治理活动，严厉打击闯杆、假绿色通行车、假免缴证、假行驶证等偷漏通行费行为；与当地森林公安施行联动机制，通过多方联合，消除车辆绕行收费站现象，减少费源流失；充分发挥监控的管理效能，加大监控力度，杜绝“大吨小标”现象的发生。一方面加强宣传，另一方面加强监管，从监控录像和平时工作细节中进行检查，一旦发现违规、违纪现象，从严处理；实施费源管理以来，甘海站八型车占大型运输车的比例已由2015年的69.90%提高至现在的78.34%，管理成效显着。

    建立健全奖惩机制。为进一步提高收费人员责任心，加强对在收费站使用假证件、假牌照车辆的核查、检验工作。提高全员征费的主动性、积极性，甘海站建立完善了激励机制，实行车型占比与员工效益提成挂钩，用经济手段和制度作为杠杆鼓励员工为公司争收创收；通过月度考核工作不断加强收费工作纪律、文明服务等管理工作，把文明服务作为化解矛盾的主要手段，耐心向车主讲解征收政策及征收标准，晓之以理、动之以情，有效规范征收秩序的同时树立起良好的收费队伍形象。

    下一步，甘海站将继续以通行费征收为工作中心，并在以下五个方面下功夫、做文章，力争保持收费额持续稳定增长。一要加强收费人员的业务培训工作，进一步强化收费人员的工作责任心，坚持各项收费标准做到“应征不免、应免不征”。二要继续与当地交警、森林公安等部门实施联动机制，不断保持打击偷逃漏通行费高压、长效的态势，对违章逃缴车辆，发现一辆查纠一辆，确保通行费“颗粒归仓”。三要继续发挥监控室的监管职能，对重要时段、重点人员跟踪监控，对发现的问题及时纠正、处理、考核。四要继续在收费过程中认真核查绿通、免征车辆，严防假冒鲜活农产品车辆，对不符合免征范围的坚决按次收费。五是在日常工作中加大设备检查、维护工作。保证设备正常运转，确保设施设备出现问题及时有效解决。不断提高全体员工的安全生产意识，确保全年工作安全生产无事故。