8月30日，新维控股集团综合管理考核组一行在集团副总裁李钢的带领下，对集商线收费对进行了检查。

     据了解，集商线收费站8月收费额有所提升，比7月份多收124120元，截止8月底共收费910万元。

     2016年，集商线收费站严格按照制度要求制作各类表格，并认真审核，保证内容的准确性，严格按时间节点要求及时上报各类报表。加强对劳动合同管理工作的重要性认识，提高劳动用工风险防范意识，预防并处理好各种劳动用工风险事件，按照全年合同期限完成合同到期的在册员工的合同续签。完善日常培训管理，制定培训计划，积极开展培训工作。

     在财务管理方面，收费站认真做好日常财务管理工作，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发现金额不符，做到及时汇报及时处理。坚持财务手续，严格核算（发票上必须有经办人、验收人、审批人签字方可报账），对不符手续的发票不付款。按时收取早班、中班、晚班、夜班的通行费收入，及时联系当地信用社工作人员来提款，进行提款交接程序。

     收费站加强对外业人员的法律法规和相关业务培训，强化路产路权的管理，坚持路政巡查制度，以此保障道路畅通。同时节约养护开支，对日常的清扫路面工作由站内组织人员自行实施。收费站还尝试新的办法治理已出现或即将出现的问题绕道的平交道口。建立收费管理小组，成员由班组长行政人员组成，对拒不改进工作作风、屡次违反工作纪律的员工进行投票、可予以辞退。