4月14日，维邦物业公司第一季度财务分析会在金融广场19楼会议室召开，维邦物业公司副总经理庞霞、财务部部长王晓丹、公司本部全体财务人员、企业管理部和物业管理部全体人员及东胜区各项目负责人参加本次会议。

    会上，各项目分管财务负责人分别就各项目第一季度经营情况进行数据比对、分析和汇报，就第一季度预算执行情况、经营管理财务管理中存在的问题及督改、建议等做了详细的解剖。在认真听取了各项目财务分析汇报后，副总经理庞霞根据各公司不同情况提出了具体的要求。一是各项目要严格成本管控力度，保证为业主提供优质服务的同时做好节能降耗工作，合理平衡收支；二是要拓宽收费方法，多向收费好的项目和同事请教收费办法，保证收费任务的实现；三是重视现金流的风险防范，树立全员严控风险提高效率的稳健经营理念，保证公司健康持续发展。

    此次财务季度分析会议是公司领导层掌握公司财务情况、经营情况及发展情况的重要途径，同时也是找出公司经营发展中出现的偏差、找出行业差距的重要手段，财务分析质量的好坏为领导层作出正确决策与否提供了重要依据。

    会议最后要求各项目再接再厉，继续做好下一季度物业管理服务经营工作，各项目要全力以赴完成全年生产经营任务，认清公司面临的形势，统一思想，正确定位，围绕公司战略目标，紧密部署各项计划和措施，为公司稳定、快速、可持续性发展持续给力。