2010年4月10日晚，集宁项目部会议室召开第一次工地例会，会议由田晓东副总经理主持，项目部全体人员参加了会议。

    会上，副总经理田晓东就集宁项目近期工作进行了统筹安排，并对人员分工进行了明确。4月13日，国道110线兴和至集宁段旧路改扩建工程项目办将举行盛大的开工奠基仪式，此项工程共分4个标段，由路桥三公司承建的兴和至集宁段工程为二标段。他强调，我们要严格按照项目办文件内容的有关要求，做好参加开工奠基仪式的各项准备工作，并指定这项工作由专人进行对接负责。此外，路桥集团将于4月13—17日对各分公司及项目部进行2010年度第一次工作调研，按照路桥集团文件调研内容逐一进行落实，责任到人，分工明确。

    与会人员纷纷发言献策，综合部就项目部驻地管理、考勤管理、作息时间、日常管理等方面事宜进行了强调，并对路桥三公司新制定的绩效考核管理制度和信息宣传管理办法进行了学习和探讨。路桥三公司三个项目部将从4月份开始绩效管理考核，在具体执行的过程中不断地丰富和完善考核内容。计划工程部就近期全线征拆、建拌合站用地、供电线路的架设、项目前期协调等事宜进行了通报。

会议现场