新维控股集团

新维控股集团召开2015年度总结表彰大会

文章来源：新维控股集团发布时间：2015-12-21 作者：焦海清编辑：何元凯阅读量：1259

　　12月20日下午，新维控股集团2015年度总结表彰大会在东胜区党政大楼大会堂举行。集团总裁委员、各产业集团和直属公司员工、合作单位代表参加了会议。会上，新维控股集团总裁王宝义作了《坚定信心积极应对全力打好企业迎艰克难和转型发展的攻坚战》的工作总结报告。会议对集团2015年度12个先进集体、42名先进工作者和27支优秀合作单位进行了表彰。新维控股集团董事长孙平作了重要讲话。会议由集团监事会主席吕玉军主持。

2015年，面对更加严峻的经济形势和低迷的市场环境，全体新维人和衷共济、风雨同舟，与集团不离不弃、并肩前行，克服、化解前进道路上的重重困难，使集团各项事业基本保持了正常的运转，为集团转型发展创造了条件。集团全年完成产值14亿元，实现利税0.82亿元。截至2015年底，集团总资产达120.3亿元，净资产35.4亿元。

王宝义总裁强调，在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，虽然经过一年的调整和努力，集团整体工作取得了一些进步，某些方面成效明显，但仍有一些问题还一直存在，没有得到很好的提升和解决，对集团下一步工作形成了较大的影响和制约，亟需进一步改进和完善。一是集团的市场意识、创新意识还有待于进一步提高；二是集团的成本意识、效益意识有待于进一步提高；三是各产业集团、公司的大局意识、责任意识、危机意识不强，紧迫感不够，还存在“等、靠、要”的思想；四是各产业集团、公司的机构仍然臃肿，需要下大力气优化调整。

报告对集团2016年工作提出了初步安排。2016年，集团将根据当前的经济形势，并结合企业的实际状况，重点做好以下几方面的工作。一是继续做好债务化解工作；二是发挥企业优势，积极拓展公路、建筑施工主业；三是进一步做好集团转型发展工作；四是进一步转变经营理念，提升企业管理水平。

会上，孙平董事长作了重要的讲话。孙平董事长对集团明年的发展提出了四点意见：一是积极化解债务，盘活存量资产；二是创新机制，拓展业务；三是研究、总结集团10年来的成败得失，通过项目、公司模式、人事制度、审计督察等方面的创新管理，提高生存发展能力；四是保障原有产业的健康发展，寻找机会、研究新的经济增长点，加快转型发展步伐。孙平董事长提出的意见在当前经济形势下对于保证企业的健康、持续发展具有重要的现实意义和指导意义。

会议特别强调，“逆水行舟，不进则退”，集团现在可以说是在打一场战争，战争是残酷的，在战争面前，大家不能没有信心，不能没有斗志，更不能没有精神！“人心齐，泰山移”、“狭路相逢勇者胜”，希望集团广大员工能够和企业一起，想企业之所想，急企业之所急，解企业之所难，踏踏实实地做好本职工作，千方百计地想对策、想办法，全身心地投入到新维的各项事业中去，与新维共渡难关，共克时艰，用坚定不移的信念、昂扬向上的斗志、敢于担当的精神去谱写一曲新维涅槃重生的战歌！为早日渡过目前的困难时期，为早日实现“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”的美好愿景而努力奋斗！

会后，与会领导及各驻外公司员工在国宾馆参加了新维2016迎新晚宴暨新大地•家家乐联欢会。