由新大地路桥集团兴安盟项目指挥部承建的石头井子（蒙吉界）至乌兰浩特段高速公路工程路面一标项目建设，在2009年施工过程中，全体参战人员众志成城、攻坚克难，超额完成了项目业主下达的施工任务，实现了进度跨步快、质量无缺陷、安全零事故的施工目标。经业主综合考评，G302线项目在路面标综合考评中取得了第一名的成绩，并获得业主25万元的奖励。

    严把技术关口、杜绝质量缺陷。在质量方面，项目部领导和技术人员责任到人，进行严格技术把关，决不放过任何一个可能的质量缺陷。试验是把好质量关口的关键，项目部通过重金聘请试验主任，不断优化试验仪器等手段，使试验室的关口作用有效发挥。所用材料没有经过试验室质量审批，绝不使用；路基质量不合格，绝不验收；发现质量问题绝不马虎应付，而是群策群力，积极应对。

    以尺为度、稳步推进。为了保证工程进度，项目部精心组织、科学安排、倒排工序、多方协调，充分利用好每一个有效施工日，抢抓时间、抢抓进度。项目部将工程进度划分为若干节点，步步为营，节节推进。同时有效放权于技术管理人员，对违纪违规、难于管理的施工队可以当场予以处罚问责，在内部管理中，营造一种“自己的进步要赶上工程进度”的良好氛围，使每一位员工在这种环境下发挥潜能、茁壮成长。尤其在大干九十天的那段日子里，项目部全体人员充分体现模范带头作用，每天凌晨两点半开工，直到晚上八点才收工，为工程有效推进做出了积极贡献。

    安全生产、重于泰山。项目部在安全方面坚决贯彻“前期投入，后期收效”的原则。加大安全方面的资金、人力、物力的投入，将安全责任落实到个人，处处悬挂安全标语、人人争做安全卫士，有力推行岗位安全责任制及问责制度。一个安全问题的出现，必然会给个人、单位乃至整个社会带来损失，正是基于这种认识的高度，项目部严格要求每一位员工充分认识安全生产的重要性，要求从思想层面予以警惕，从实践层面予以落实，努力将安全工作做成一项全员工程。

    做事的成败关键在于人，尤其在于领导干部。只有充分发挥人的积极性和主动性，才能团结一致，克服困难，迎难而上。兴安盟项目施工受到诸多因素的困扰，如自然气候，社会干扰等。G302线项目部也不例外，尤其在同一条战线上，有许多同行业老大哥，他们在技术、设备人力上都比我们占有很大优势。而G302线项目部在面临诸多劣势的情况下，仍能在激烈的竞争中独据鳌头，可以说得益于全体员工受到“精益求精、超越自我”的企业精神的鼓舞！