4月7日，路桥一公司在乌兰察布市机场快速通道工程项目部召开2015年度开工动员大会，会议由副总经理范志刚主持，公司全体员工参加了会议。会议主要明确了路桥一公司2015年各施工项目人员分工、车辆分配情况，决定设立公司安全生产部和技术质量部，并安排部署了公司近期主要工作内容。

    会上，各部室负责人、各项目经理在项目预算管理、成本管控、工程质量安全方面，针对去年工作中存在的不足及漏洞，慎审细化的做了今年的工作安排。

    只有控制好成本、管理好安全，才能更好的去抓质量，副总经理高彦山要求，要想尽办法将管理工作落实到实处，具体问题具体对待，全员参与，敲定目标，常报告，常反馈。这种优化管理既能将每位员工的安全意识强化起来，也能将预算管理工作落实到实处。

    副总经理范志刚指出，动员大会既是动员、也是收心，大家一定要高度重视，态度明确的去面对，积极按照集团及公司的思路收心备战，一开始严格要求，过程中有效把控，打好生存保卫战。

    总经理张荣做了动员讲话，对今年的施工工作做了明确的指导和具体要求。一是预算管理工作必须落到实处。一切从简、做细，管理人员下沉，合理有效分配人员、车辆，多方控制，推行“级别不变变岗位，因岗定人，因人调岗”的管理方针。所有项目在后续工作中就劳务承包、结算等方面都要提前计划并推动，确保节约成本工作落到实处。二是要一切从严管理。安全严、质量严、纪律严，全员高度重视，严格遵守。三要强化员工工作的自觉性及工作效率，规范标准流程。

    张荣最后强调，公司今年施工任务较多，肩上责任依然很大，所有员工一定要高度重视，思想统一，端正态度，互相团结，圆满完成今年的施工任务。