为规范公司内部管理，展现项目综合实力，提升项目经理经营管理水平，根据维邦物业公司2015年度培训计划，维邦物业公司开展了项目观摩培训检查学习活动。维邦物业公司总经办、企业管理部、物业管理部成员、各项目经理、客服、工程人员以及秩序维护保洁班组长人员作为此实践培训的对象参加了此次活动。

    作为本年度公司项目管理层第一阶段实践型培训活动，维邦物业公司项目观摩培训检查学习于3月31日上午在维邦·新城拉开序幕。

    维邦·新城项目项目负责人杨海霞带领一行人先后对维邦·新城服务中心、小区、楼宇、地下停车场、设施设备机房进行了参观检查，并在参观过程中详细介绍了维邦·新城项目的整体定位、服务亮点以及基础服务的现场实施情况。

    随后，杨海霞通过PPT展示的形式，对维邦·新城项目的人员岗位优化及一日工作量化工作，项目2015年培训及考核计划，区域经理目标责任制实施情况以及班组目标责任制的划分及激励办法，项目2015年的创新服务工作以及项目经营方案进行了全面汇报。汇报涉及的工作有计划、有方案、有考核，全面、可行、可用，将作为项目2015年工作提纲发挥重要作用。

    据了解，此次项目观摩既是一次实践性培训也是一次大型的检查活动，此次观摩培训除了希望通过相互学习，取长补短、提高管理和服务水平外，还将通过观摩人员的项目现场走访、听取项目经理汇报介绍、检查相关资料等多角度考核相结合的方式，对观摩项目进行工作检查、打分。而此次检查的结果直接与项目经理当月绩效考核成绩挂钩。此外，此次观摩学习除计划在维邦物业所有在管项目开展外，还将到呼市、集宁、巴盟地区的其他优秀物业项目进行参观学习。

现场参观

项目汇报