2014年，面对内外大环境都不景气的局面，新正设计院全体员工在院领导的带领下，在困境中求进步，转劣势为优势，化不足为创造力，在本年度的联检联评中取得了综合管理第二名的好成绩,并顺利获得了设计乙级资质。

     2014年是丰收的一年，新正设计院共完成了12项工程设计项目，合同总价为6414.52万元，其中9项是独立完成，与内蒙古交通设计研究院有限责任公司合作完成3项。

     在企业管理上，新正设计院按照集团标准化管理要求，完善细化各项管理制度，强化执行能力，提高行政管理水平，制定相应新正设计院的《管理制度汇编》，规范管理程序，明确工作标准；在团队建设上，为了打造优质团队，新正设计院注重人文关怀，优先进行内部招聘选拔，拓宽员工内部晋升渠道，为员工的成长提供广阔的平台。另外，新正设计院建立健全质量管理制度和设计控制程序，在各个环节部分配套相应的表格，做到有理可依，有章可循。同时，新正设计院也积极做好成本控制工作，加强安全教育，提高安全意识，在成本控制方面采用的是“杜绝浪费，能省则省”的原则，在安全方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，通过完善安全保障体系，实现整个设计过程无任何安全隐患。

     未来的工作中，设计院将秉承“超越自我、精益求精”的企业精神，坚持诚信合作、科学高效、务实创新、民主和谐的经营理念。以实现员工价值，为社会创造财富为宗旨，将企业做精、做大、做强。