近日，交通工程公司组织进行了管理大家谈活动，要求公司全体员工积极建言献策，对公司各项管理制度提出意见和建议来修改和完善制度，活动中大家采取了人手一份电子版制度进行修改并特意绘制一份《管理制度修改意见表》以便制度的修订、汇总和清晰存档。

    此项工作以来，大家都以积极的态度对待这项工作，认真学习相关制度，有个别制度不理解的都是通过电话询问，然后通过自己对一年来工作的总结和经验，提出过去一年中交通工程公司存在的不足和施工工艺的优点，推进各项制度进一步规范管理，使公司管理向科学化、精细化迈进。