10月31-11月2日，新维控股集团调研检查组对安泰采矿公司及磴乌公路项目和哈尔乌素土石方剥离项目进行了检查调研，并在哈尔乌素项目部召开调研检查座谈会。公司总经理李向荣，副总经理刘艾平、许政、沈文军，以及公司机关、各项目部部分员工参加了座谈。
　　在调研检查中，调研检查组以控股集团拟对各产业实行全面预算管理和目标责任管理为出发点，通过对公司经营管理模式、制度及部门职能的完善、整章建制等方面了解调研，采取查阅、收集资料、与相关人员谈话的方式对公司项目部进行调研检查，全面了解了公司的实际经营情况和面临的实际困难。对公司不断改革经营管理模式，深化全面预算管理和目标责任管理，进一步明确公司发展方向，解决当前面临的经营困难具有重要的指导意义。
　　座谈会上，公司总经理李向荣就2014年公司经营和运行情况进行了汇报，各部门负责人也就本年度部门工作情况进行简要阐述，并对工作中遇到的困难与检查组交流。会上，新维控股集团总裁王宝义在听取了关于公司发展的各项汇报后，对安泰采矿五年来不断创新发展模式，坚持多领域协调发展所取得的成绩给予了肯定。他指出，安泰采矿公司的发展离不开所有员工的共同努力，公司与员工是同呼吸、共命运的共同体，公司在逆境中求生存需要制定切实可行的发展战略，根据安泰采矿公司的产业特点，要坚定不移地走多元化经营道路，以确保持续发展；要科学合理地做好企业发展定位和结构转型，保持企业长期稳定经营，增强企业发展后劲；切实发挥职能部门的工作能效，确立向管理要效益的管理理念；把企业资质晋升工作摆在重要位置，积极申报爆破和灾害治理资质，实行多元化的发展，着力培育企业核心竞争力；加强和强化安全管理工作，安全工作实行一票否决制，纳入目标考核，保持公司良好的安全生产形势。
　　调研中，王宝义总裁深入施工现场了解施工作业情况。王宝义总裁叮嘱和鼓励现场工作人员要重视安全生产并树立明确的人生目标，现场技术人员一定要加强对施工单位的技术指导，保证工程进度及质量，确保安全生产。此外，各项目部要结合工程实际和自身情况抓好建设，从安全生产、完美品质、成本控制、现场管理和团队建设五个方面入手，将安泰采矿公司各项工程建设成为精品工程。

座谈会

视察磴乌项目

视察哈尔乌素项目