10月29日，新维控股集团调研检查组对新正设计院展开调研工作，调研组一行与新正设计院的工作人员进行了座谈、了解。设计院的张钦润等人在谈话过程中对经营管理、绩效考核、制度的传达等方面，提出自己的意见和建议，调研组的相关人员对这些建议做了详细的记录。

    在随后召开的座谈上，新正设计院总经理岳晓宏就设计院的经营管理、项目开展和完成情况、人力资源配置、资质晋升等方面做了详细的汇报。针对新正设计院工作内容汇报情况，王宝义总裁对设计院提出三点建议，一是继续培养吸纳优秀的专业技术人员，加强队伍建设。二是根据新正设计院的实际，改革薪酬结构，绩效至少要占到30%以上，充分体现多劳多得的管理思想。三是新正设计院虽然在今年取得了设计乙级资质，但是资质的推进不能放松，争取尽快升级到甲级资质。