3月20日，“新大地路桥集团2010年工作会议暨管理研讨会”在维邦奥林花园培训中心胜利闭幕。

大会进行了六项议程，听取了集团2010年工作报告和关于标准化管理、合作管理模式、企业文化建设的专题报告，各分管副总裁与集团各分公司和项目指挥部签订了目标责任状，最后，总裁辛勇作了总结发言。

    常务副总裁孙国军作了题为《继往开来 乘势而上 开创新大地路桥集团工作新局面》的讲话，讲话指出：新维控股集团的成立赋予新大地路桥集团更为自主的经营权，同时也赋予了更加艰巨而光荣的使命。报告总结了新大地路桥集团在2009年经营管理、市场开拓等方面所取得的成绩，部署了2010年的主要工作。讲话要求要以落实本次会议精神为契机，以新维宏观发展战略为指导，坚持专业化发展，以标准化管理推广深化为主题，以创新发展为动力，以加强项目管理为重点，以建设高素质的管理和技术团队为保证，以企业文化和品牌建设为载体，全面推进新大地路桥集团快速发展，扎实做好2010年各项工作。

    会议强调，2010年是集团标准化推广深化年，要在总结和扩大2009年标准化工作成果的基础上，进一步推进标准化建设，完善管理制度和办法，重点做好深化执行工作，在各个工作领域全面贯彻标准化管理，推动集团管理再上新台阶。在合作模式管理方面，报告对即将出台的合作模式管理新思路、新办法作了详细深刻的阐述，介绍了合作等级管理办法出台的背景、内容和意义，是集团为探索科学合作模式，创建共赢合作机制而迈出的坚实一步！

    党委书记郭永忠在关于企业文化测评体系建设的报告中指出，新大地经过三年多的探索和实践，基本形成了符合企业目前发展的、切实可行的价值理念和企业文化体系，但是还较为缺乏对企业文化工作的一个完善的评价体系，所以，今年的工作重点就是要通过测评体系建设加强对企业文化工作的考核与评价，大力加强企业文化的深入落实和全面践行。测评体系将从企业文化认可度、企业文化制度化、宣传机制和奖惩激励机制、人才培养等方面切入，不断提高企业文化工作水平，充分发挥新大地企业文化的重要作用。

   最后，辛勇总裁作了总结讲话。辛总指出，2010年面临着非常的挑战，同时也面临着非常的机遇，集团已开工工程已达16项，还有许多项目正在研究探索之中，新大地路桥事业的发展出现了良好的崭新局面，全体新大地人要站在新的发展起点上，谋求新发展，实现新跨越。辛总从创新发展、队伍建设、作风建设、文化和品牌建设和管理建设五个方面对进一步提高工作能力和水平提出了要求，号召全体员工要紧密团结在集团的旗帜下，坚定信心，鼓足干劲，抢抓一切发展机遇，调动一切发展因素，举全集团之力，为夺取2010年各项工作的全面胜利，为“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”而继续努力奋斗！

会议现场