6月4日，路桥三公司东、南绕城一标项目部召开生产办公例会，项目部全体人员及合作单位负责人、施工现场班组长参加了会议。会议由项目经理王毛荣主持。

    会上，项目部G6互通大桥负责人池庭，路基、路面防护负责人范均，经营计划负责人张明浩，材料负责人何艳明等各个岗位负责人对目前项目上存在的各种问题进行了现场分析、交流和探讨。项目经理王毛荣再次明确了G6互通的工期为10月15日，东绕城工期为8月15日。要求在施工过程中必须重视工程质量和安全生产。质量方面，在施工过程中注意保护好成品，保证成品不破损、不污染，同时要做好隐蔽工程的影像资料，便于日后查阅。安全方面，施工现场要注意保护好标识标牌，现在夏季到来，阴雨天气较多，要做好排水工作。目前，由于G6互通交叉作业，且现浇箱梁、安装支架等工序正在开展，因此在施工中一定要注意高空作业安全。

    东、南绕城目前的主要工作内容是G6互通特大桥施工、路面工程及路基防护工程。在施工过程中一定要既保证质量合格，又保证外观美观。要求施工单位必须严格按照图纸施工，认真做好所负责施工段落的工程资料的整理，确保项目部与业主计量工作的顺利进行。在材料方面，对主材料的需求应提前报计划，以便项目部材料负责人及时统筹调配。在计量方面，6月份要对各合作队伍进行季度结算，要求项目部各负责人认真学习合同，明确合同内容且合同内清单子目录与合同内报工单及计量台账内容相匹配。要求项目部技术人员要对各合作队伍工程完成情况进行现场核量，对质量有缺陷的工程，一律不予计量，待验收合格后才可以进行计量。外围协调方面，由于G6互通靠近居民生活区，要求全体施工人员包括合作队伍工人，一定要和周边村民处理好关系，避免与村民发生冲突。在综合管理方面，要求项目部人员必须注重对驻地卫生、宿舍卫生、个人卫生的及时清理。要求注意财产安全，保管好个人财务，以防偷盗。后勤方面要做好高温天气的防暑降温措施。

    会议要求项目部全体人员及各合作单位需互相协作，形成合力，共同想办法克服一切困难把工程干好，并且一定要保持好全体参建人员目前的这种积极的工作势头和干劲，确保工程如期完工。