3月18日下午，维邦建筑集团召开2014年工作会议，集团领导班子及全体员工参加了本次大会。会议由集团总裁丁越岗主持。

    2013年，集团转变思维方式，加大改革力度，寻求管理上的突破，经过一年的努力，集团全体员工磨练了意志、坚定了信心，与企业共同经受了严峻的考验，圆满完成了全年各项工作任务，实现产值4.05亿元，实现利税3224.18万元。

    会议对2014年的工作进行了安排。2014年将推进集团新形势下改革工作，实施分公司管控体系，分阶段推行“标价分离”管理模式，形成较为完善的承包管理办法和利润分配机制；进一步推进资质晋升工作，确保获得房屋建筑工程施工总承包一级资质，继续进行园林绿化三级、消防二级和幕墙二级等资质的申报；推行全新的“绩效考核”管理体系，开展“述职评议”、强化监督考核，客观评价工作成绩和管理成效；落实薪酬改革方案，使其真正起到好的激励作用；探讨实行“全预算管理办法”；以带队伍为核心，推进企业文化工作；狠抓催收清欠工作，多渠道、多方向拓展业务；强化对分（子）公司的管理，逐步实现收支两条线；加强劳务资源的开发，培养讲诚信、有实力、善经营、会管理、能够与集团同呼吸共命运的劳务队伍；各级领导深入基层、贴近一线、靠前指挥，不断提升决策的科学性和指导性，提高干部队伍的管理水平，进一步提升企业的生存能力和核心竞争力。

    维邦建筑集团要继续推进改革，理清思路、明确目标，团结一致、攻坚克难，在新维投资控股集团的领导下，取得新的、更大的成绩。

参会人员