3月14--15日，维邦物业公司召开项目经营测算讨论会。维邦物业公司董事长兼总经理孙建军、常务副总经理王彪、副总经理庞霞、各项目负责人、环节干部及客服员参加了此次会议。

    会议首先进行了财务知识培训，维邦物业财务组组长王晓丹以实际案例向与会人员讲解分析了物业公司资产负债表、损益表、项目成本表、项目成本分析表等基本情况。孙建军要求，物业公司总经办、各项目、各部门负责人要熟练掌握培训内容，能看懂和会分析财务表格，掌握项目经营实时动态，为今后经营和成本管理工作奠定基础。

    会上，各项目负责人对本项目的经营测算情况和客服员收费任务指标进行了详细汇报，孙建军针对项目经营预算结果，对下一阶段的保安转岗、公共能耗节能、大型工程对外承包，空置房、顶账房物业费收取等工作进行了布置安排。

    孙建军指出，2014年各项目都要有对外承包意识，要通过对外承包降低成本。要牢固树立成本意识，把收费工作当成重点，从每一细节上节约增效，要加强企业文化活动策划，提高公司凝聚力。

会议现场