2月18日，维邦物业公司组织维邦物业各部门、各项目班组长以上干部、客服人员召开年后收心及工作布置会议。维邦物业公司董事长兼总经理孙建军、维邦物业公司常务副总经理王彪、副总经理庞霞参加此次会议。

    会议由维邦物业公司常务副总经理王彪主持。王彪对近期公司各部门及各项目的培训、人力资源改革、品质督导、调研、经营管理、节能降耗等工作进行了安排部署，并要求全员收心归位，把心思和精力集中于工作，及早谋划本部门、本项目、本岗位2014年目标达成思路及方法。他强调，今年全员要向严格管理要效益、要从高品质服务找出路，要向业主欢喜寻支持。要分阶段突出重点，少讲客观，做到一事一议一规范。

    会上，孙建军与参会人员分享了对公司管理的看法及对公司整体工作做了重要部署。孙建军说：“2014年是维邦物业公司关键的一年、是物业公司的生存年、发展年、管理年，我们要从制度、人才、技术、营销四个维度入手，做好公司的政务、事务、后勤、专业、文化五个方面的工作，制度要严格、严谨，要进行严密的监督，立足本职、以品牌为依托、积极拓展项目，依靠信息化手段，利用好手机、电脑、报纸和其他宣传阵地，有计划的达成预定目标。”

会议现场