集团召开“三会”

    3月15日，新大地集团召开2013年管理工作会议。会议回顾了2012年度工作，深入分析了集团在过去一年的问题与不足，紧紧围绕集团经营管理目标，全面部署了2013年各项工作。工作会议之前，集团召开了经营管理和质量安全管理研讨会。会议明确：要在原有制度和管理经验上改革经营分配，细化工作流程，激发生产经营活力。从制度层面首次明确了从集团到施工项目经理部三级质量管理体系，明确了集团、分公司、项目部承担的职责，确定今年为安全年，进一步强化了各单位及个人质量安全意识、节约意识，提升了工程管控能力。

    总裁和我们在一起

    6月17日，新大地集团总裁辛勇、总裁助理杭海燕带领综合部、人力资源部工作人员一行到各公司、收费站与员工零距离交流，广泛听取员工心声，对各岗位辛勤付出的每位员工表示感谢。

    新大地50亿给力内蒙古交通

    7月4日，由新大地集团承建的白音察干至永泰公段高速公路隆胜隧道开工。由新大地集团投资50亿元以BOT模式承建的白永高速公路项目，全长93.8公里，工程拟于2015年底竣工通车。该项目是内蒙古自治区高速公路网的重要组成部分，也是《内蒙古自治区公路交通“十二五”计划及2020年规划》重点工程之一。该项目的建成，对于完善内蒙古自治区高速公路网，发挥高等级公路的规模效益，改善区域交通运输条件，承接呼、包、鄂经济区经济辐射，缓解G6（呼和浩特至集宁段）交通压力，带动沿线资源开发及经济社会协调发展，保持社会稳定等均具有重要意义。

    集团2013年度在建工程、行政管理综合检查

    今年,集团工程部多次组织开展覆盖集团所有在建项目的工程质量、安全文明生产专项检查。在现场勘察过程中，检查组几乎走遍了施工现场的每一个角落，检查的内容涉及人员、设备、结构安全、工程质量的各个方面，并留下了大量的影像资料；内业资料检查则重点对各项目质量安全组织机构、制度、措施等相关内容进行了认真细致的检查；总结座谈则采用检查组成员与项目质量安全互相交流的形式，共同探讨对质量安全的认识。同时根据现场的初步检查结果，努力找出不足、发掘亮点，为今后进一步狠抓质量安全留下了很多建设性的意见。

    为全面提升各单位的行政管理能力，推广各单位先进的管理办法和管理经验，持续推进新大地品牌文化建设，确保本年度各项工作优质圆满完成，集团于2013年9月22日至10月20日期间分两个阶段开展本年度第一次行政管理综合检查。

    收费系统首次实施千分考核

    2013年，新大地集团首次实施《新大地集团收费系统千分考核表》考核。此次考核，集团严格按照《新大地集团收费系统千分考核表》，对各收费站的专业管理、财务管理、人力资源管理、综合管理等方面工作进行了考核考查，涵盖了收费站的全部日常工作。2014年，集团各收费站要紧紧围绕收费保畅这个中心，进一步增强紧迫感和责任感，继续加强日常管理，将收费工作做精做细，努力推动集团公路经营整体工作再上新台阶。

    集团获多项荣誉

    2013年，集团以重点活动和荣誉为突破口，加强对外交流与合作，增强全员的荣誉感和责任感。

    新大地集团取得市政公用工程施工总承包壹级资质

    11月份，经国家住房和城乡建设部核准并于官网正式公告，内蒙古新大地建设集团股份有限公司晋升市政公用工程施工总承包壹级资质。至此，集团公司拥有公路工程施工总承包和市政公用工程施工总承包双壹级资质。

    集团举行“2014年家家乐·迎新联欢会”

    12月18日，新大地集团举行“2014年家家乐·迎新联欢会。本次“家家乐·迎新联欢会”是家人团聚的盛宴，体现了新大地“快乐工作，健康生活”的和谐文化，展示了全体员工对集团美好未来的向往。向每一位员工传达了 “榜样、奋斗、和谐”的活动主题，让大家感受到，新大地是和谐的家，是一个充满活力的家。

    集团表彰一批先进集体、个人

    2013年，是集团路桥事业发展历程中的重要一年，在全体员工的共同努力下，集团保持了平稳运营，路桥投资、施工产值实现了新突破。一年的工作中涌现出了一大批表现突出的优秀员工、合作单位、和谐家庭和先进集体，经集团研究，对15名“最美青工”、19名“岗位能手”、10家“和谐家庭”、15名“合作单位先进工作者”、3个项目部、2个收费站进行了表彰。

    集团创造产值新高峰

    2013年，面对依然严峻的经济形势，新大地人不等不靠，发扬“精益求精，超越自我”的精神，在新维控股集团的领导下，根据年初工作会整体安排部署，全体员工团结进取，攻坚克难，深化经营分配改革，推进内部承包管理，激活内部活力；全面启动成本预算管理，增强集团的抗风险能力；在进一步完善内部管理制度和流程的同时，坚持推进管理重心下移，集团整体运营平稳，各项管理工作持续向精细化深化；以工程质量安全年为契机，强化集团、分公司、项目部三级质量安全管理体系，在确保工程质量安全的基础上，主动出击，多方协调，合理调度，克服资金紧张、材料短缺、征拆困难等不利因素，最大程度地保证各项重点施工任务按照实施计划稳步推进，完成了年度施工、经营及企业管理目标。截止2013年11月底，新大地集团共完成施工及投资产值约25.73亿元，创造了集团路桥事业产值新高峰。在如此艰难的经济环境下，实现如此巨大的产值突破，不仅为新大地路桥事业，也为新维事业稳步回升、走出困境奠定了坚实的基础。