安泰采矿公司魏家峁项目生产自3月上旬进场以来，项目部积极克服生产计划紧、任务重、设备组织难度大等不利因素，积极组织应对，在施工条件不利的情况下，变压力为动力，主动出击，生产逐渐进入正常状态，一举扭转了被动局面，稳定了生产。截止六月底完成工程量160万立方米，实现了项目生产首战告捷，为实现全年690万立方米生产目标夯实了基础，得到了业主及同行业的一致好评。

　　                                 科学管理 积极应对
　　2013年1月，安泰采矿公司中标魏家峁土石方剥离工程项目，该项目是公司继2010年5月中标魏家峁采煤工程项目以来在拓展采矿市场取得的又一重要成就。在采矿行业竞争激烈地今天，公司凭借几年来在业内积累的优秀管理经验和被业主广泛认可的诚信合作的经营理念引领下，在公司领导的关心以及各方通力协作下，在强手如林的竞争中，脱颖而出，再次受到业主单位的青睐，拿下来这一艰巨任务，为公司进一步巩固采矿业为主和可持续发展迈出了坚实的一步。
　　3月初应业主要求进入项目，但前期因业主与当地村民土地征拆的协调、组织设备进场等工作推进缓慢，一直影响着项目正常运行。由于前期业主单位征地工作不到位，村民阻拦施工现象时有发生，在这种困难的情况下，项目部领导积极与业主进行沟通和协调，并通过不懈努力终于在5月中旬解决了道路拦截问题 ，为项目施工赢得了良好的外部环境。
　　土石方剥离是一个恶性竞争较为激烈的行业，尤其在价格方面表现突出。项目部在组织施工力量、机械设备进场过程中遇到了问题，许多施工单位因价格因素徘徊犹豫。项目部在认真研究了施工单位的实际情况和困难后，提出在确保公司正常收益的同时，实行互惠互利的原则，采取确定合理的工程承包价格，主动为施工单位解决施工技术的难点和重点突出问题，协助协调解决项目驻地建设及保障优质油料供应，还帮助他们完善施工组织计划等关系到施工生产实际的存在的问题，努力降低施工成本，逐步打消了施工单位的顾虑，得到他们的认可，使得进场设备数量和工程作业情况逐渐好转。到目前为止，项目每天有20台挖机，100辆自卸车保持正常运行，保证了项目生产运转，最高日产量达到4万立方米以上的好成绩。
　　                                       安全生产时刻牢记
　　在抓紧生产的同时，项目部也时刻铭记安全的重要性，在司机入职前，项目部对每一名司机都进行了三级安全教育培训，培训不合格者坚决不允许其上岗；各施工班组就技术、质量、安全进行书面交底，并严格按照交底进行检查，发现不合格，立即下达口头甚至书面的整改方案；同时，项目部也积极为司机协调办理特种作业操作证，以保证生产在高度安全下进行。到目前为止，所有设备司机均持双证（机动车驾驶证、特种作业操作证）上岗，最大限度地保障了生产的有序、高效。
　　项目部在抓好当前有利施工季节的情况下，有效应对施工难点，把安全作为第一指导思想，确立了以抓安全就是抓效益，在安全中发展，在安全中进步，在安全中创造更大的效益的理念，不但提高了项目部员工的斗志，也为项目部树立了一面不怕困难、勇于争先的旗帜。

施工现场一

施工现场二