4月17日，路桥三公司集宁东绕城高速公路二标项目召开开工动员大会，会议由东绕城二标项目经理刘波主持，三公司领导班子、东绕城二标项目全体员工以及合作单位代表参加了会议。项目经理刘波宣布了东绕城二标具体人员分工明细及总体工期安排情况；项目副经理郅永在、杨绍平、白如江汇报了各自负责施工段落的施工队伍安排情况及工期任务计划。

    会议指出，本次会议的目的是统一思想、明确目标、认真对待、按时保质保量完成任务。要求连接线除两座大桥外，6月底必须通车；主线除三岔互通外其余工程今年全部完成，工期只能提前不能滞后。现在集团给予东绕城项目全力支持，希望全体人员上下一心、众志成城将工程顺利拿下。“开工动员大会也是解决问题的大会，各合作单位要积极发言，提出问题并进行解决落实。困难是暂时的，办法总比困难多。”路桥三公司总经理田晓东说。

    会上，副总经理张平就劳务公司合同签订、内部计量工作上报时间、统计进度及资料的及时性做出要求；副总经理黄赵良就施工现场管理、施工工期的合理安排、质量安全工作的高度重视、工作上的配合问题做出要求；各部门负责人就部门工作问题提出了要求。

    会议最后，田晓东总经理进行总结发言，第一，各合作单位要确保人员、机械的到位，确保工程如期完工；第二，项目部要为合作单位提供低成本、高效率、零障碍的优质服务和良好的施工环境；第三，现场技术员时刻保持头脑清醒，站在一个高度思考问题，熟图纸、勤监督、常沟通、抓落实；第四，员工要勤写施工日志、找到自己的角色定位，具有大局意识，同事之间在工作生活上互相支持；第五，结算工作要及时；第六，安全、质量无小事，必须在保证质量安全的大前提下保证施工进度。

会议现场

项目经理刘波主持会议