为了全面掌握巴市新大地公司各收费站2013年工作开展情况，进一步寻找差距，总结经验，明确思路，4月13至14日，由新大地集团综合部副部长焦海清带队的行政事务综合检查组赴临河、五原、乌拉特中旗等地，深入巴市公司对其所属的5个收费站的行政事务、人力资源、品牌文化、信息宣传等工作进行了对接和指导。
此次行政管理综合检查涉及内容广泛，检查形式具体细致，紧扣行政综合管理工作实际，通过认真细致的检查，帮助巴市公司各收费站找到收费工作中的短板。检查中，焦海清分别与巴市公司13名行政管理人员、收费班组长、收费员进行了晤谈，了解他们所思所想及关心的问题，收集、梳理合理化建议，为集团决策提供依据；检查人员与各收费站行政综合和收费员人员进行了深入细致的沟通，为他们提出了改善不足的合理化意见，并以集团机关为例子讲解了具体工作的操作流程；检查组还将问卷调查表发到收费员手中，就大家关心的问题展开调查。检查是检验工作落实情况的一种形式，通过检查使上下沟通的更加通畅，统一思想，明确目标，规范工作行为，优化工作流程，提高工作效率，最终实现集团整体行政标准化的目标。
巴市新大地公司综合部部长刘压平说，通过检查让我们看到了差距和不足，使我们进一步清晰的了解综合管理工作思路，找到了突破瓶颈的动力和方法，事无巨细，任何工作只有做好、做细、做扎实了，才会提供良好的服务，达到预期的目标和要求。
巴市新大地公司综合部负责人张金山说，检查中发现问题不可怕，可怕的是发现问题还不立即去整改，面对问题我们应报以积极的态度去逐一进行整改、落实。同时，通过这次全面检查，集团为我们提出许多很好的意见和建议，让巴市公司在综合管理工作方面更加规范，紧跟集团综合管理工作的步伐，思想上保持一致，扎实有效地推进集团标准化进程。
