近日，安泰采矿公司各项目部从提高自身管理、严把成本控制、践行工作计划等方面出发，掀起了学习2013年工作会议精神的高潮。

    哈尔乌素项目部结合项目部现阶段的运行状况，从大设备TR-100操作手和电铲操作手如何转正离职、轮胎管理、轮倒班管理、交接班管理等十个方面对项目部的管理工作提出了要求，要求项目全体员工要从安全、成本和质量方面落实施工基础工作，积极发扬群众智慧和群众监督，做到事事有人管，人人都管事，提高管理效能和工作效率，以保证圆满完成项目部2013年年度剥离任务。

    同时，阿拉善项目部要求项目全体管理人员一定要深刻领会并认真落实讲话精神，围绕磴乌工程今年按期交工这个中心，认真做好各项管理工作。通过学习，让员工们了解公司发展的新思路，了解公司2013年的发展方向以及对项目部提出的期望和要求。

学习现场