3月14日，新大地集团组织召开了2013年度质量安全管理研讨会，这是继经营管理研讨会之后又一重要会议。在新大地集团改革发展的关键之年，会议的召开也更加引人注目，那么，今年会议有哪些值得关注的地方呢？

    质量安全管理是今年工作的重中之重，如何管理才更加科学、合理、有效呢？新大地集团在制度层面首次明确了从集团到施工项目经理部三级质量管理体系，详述了集团、分公司、项目部在整个体系中所承担的职责，使各层级的工作脉络更加清晰，对各工程质量的管控也能够更加行之有效。

    对于质量安全的检查考核，集团将采用日常检查考核与年度考核相结合，并配合不定期抽查的管理办法开展工作。同时，考核流程的标准化程度也有显著提高，使日常工作更加细化，考核也能更加有据可依。

    考核结果将作为奖惩的重要依据，对于质量安全工作做到位的单位给予合理的奖励，对于那些无视质量安全管理的单位也将给予相当程度的严惩，绝不姑息。当然，领导和参会员工也一致认为，无论是考核还是惩罚，都不是管理的目的，而是要维护稳固新大地的立身之本——品质。

    本次会议采用分组讨论的形式，共分为三个小组，就质量管理、安全管理、考核制度、奖惩制度等展开了热烈讨论，讨论中无论是领导还是普通员工，大家畅所欲言，对有争议的问题大家更是试图在讨论中找共识，通过此种方式完善公司质量安全管理，谋求企业更好发展。