创新是企业管理的核心和永恒的主题，是一个企业“发展之路、兴企之本”。无论在经济高速发展期还是低谷期，他始终伴随着企业的成长和发展。内蒙古安泰采矿有限责任公司在当前经济整体遇冷的大趋势下探索创新管理的新方法、新思路、新举措，一年来，公司坚持改革创新，以求真务实的工作作风，以更加注重实效的举措，推动企业经营管理工作再上新台阶，走出一条创新发展之路。

    内蒙古安泰采矿有限责任公司，于2009年注册成立，是内蒙古新维投资控股集团旗下以矿山建设、施工为主的专业化工程建设企业。主要从事矿山土石方剥离、煤矿露天开采、工程机械施工、建筑工程设备租赁和公路建设施工等经营业务。多年来，该公司依托鄂尔多斯地区的快速发展和资源优势，本着“本质安全、诚信经营、科学管理”的理念，竭力打造专业化的采矿业品牌。目前，公司主要项目有：中国神华哈尔乌素露天煤矿土石方剥离工程、大唐国际胜利东二号露天煤矿土石方剥离工程、陕西榆林西湾露天煤矿土石方剥离工程、北方联合电力魏家峁项目采煤工程和阿拉善磴乌公路项目工程。

    2012年，对安泰采矿有限责任公司来说注定是不平凡的一年，在经济整体遇冷的大趋势下，对于新上任的公司领导班子来说，必须面对公司遗留的历史包袱和经营困境。如何破解生存与发展难题，实现企业持续、稳定、健康发展，摆在了安泰新领导班子面前。

    “上下同欲者胜，心之所向，则所向披靡”。实现企业科学发展，核心在人。刚刚就任的安泰采矿新的领导班子把转变发展观念作为首要的工作，提出要在发展思路方面下功夫，强调公司上下一盘棋，形成心往一处想，劲往一处使的合力，推动企业的发展。通过深入查找影响发展的突出问题，全面分析主客观原因，集中全员的智慧，调整创新现有产业经营模式，拓宽业务发展领域，加快新项目的引进和建设，最终靠求真务实，勇于创新，走出一条坚持采矿业为主体，建筑设备租赁、公路工程建设为补充，多业并举的发展之路。安泰采矿新的经营发展格局初步显现。

    深化项目管理，助推经营发展。哈尔乌素露天矿项目是该公司目前经营管理较为成熟的一个项目，是安泰采矿经营的核心业务，也是公司立足之本，长期以来哈尔乌素项目一直担负着公司整体运营的重担。随着矿山土石方剥离市场的竞争愈演愈烈，随着市场竞争加剧，行业利润空间不断压缩、车辆维修成本不断增加等诸多现实经营风险逐步显现，企业进入了微利甚至负利时代，挖潜增效成为企业的必然选择。薄利时代的来临，原来的经营管理模式已不能适应新形势下企业发展的要求。为此，今年年初，新任领导班子根据项目经营和设备生产状况，经多方深入调研，果断地提出调整大型采运设备经营管理模式，对原由个人名义对外承包的自卸车和电铲收归公司统一经营管理，设备维修收归公司专业队伍维修。项目部根据生产实际，标准化管理手段在设备生产运行、统一调配、维护保养、安全措施保障方面的推广和实际运用。管理模式调整后仅一个月，大设备生产经营状况便有了明显的改观。设备出动率稳步提高，生产效率持续提升，生产成本得到有效控制。经营模式的转变直接带动了企业经营状况的进一步好转，为公司资产的长期持续经营提供了强有力支撑，也为公司在大型采矿设备自主经营管理方面积累了宝贵经验。

    实施全面成本管理，挖潜增效。管理出效益，科学管理是企业永恒的主题。公司首先在生产施工环节加强成本管理，组织力量对生产环节进行成本分析和测算工作。项目部以满足生产要求为根本目的，本着合理的使用和配置生产机械设备是露天采矿作业降低运营成本的重要环节，根据生产现场的需求，项目部本着精细管理的原则，以提高设备使用效率为目标，统筹全盘各个生产环节，精心测算，精减相关辅助设备，并对使用中的设备进行重新合理定价，规范辅助设备出勤，严格控制单双班作；加大外包合同的审核力度，采取计划和技术措施严格控制对外承包管理；加强对易损设备备件的采购管理，根据市场调研，综合评判，选择与有实力、信誉好、服务能力强的供应商签订协议，不但产品质量、交货期、售后服务得到了有效保证，由于采取货到使用后付款的方式，有效提高了公司的资金使用效率，节约了管理和资金成本。这些管理措施的有效实施，一年来共为公司直接降低或节约成本460多万元。

    严格资金管控，提高资金使用效率。为进一步加强全员成本管控意识，从全员参与到授权审批与绩效考核挂钩，层层分解落实，合理安排各项成本费用的支出。通过对公司历年损益情况进行计算分析。切实掌握公司的真实经营情况，为公司下一步经营管理及扭亏为盈提供思路，对经营中存在的不规范行为进行整改。强化预算管理，加快项目成本管理办法的制定、实施，提出项目经营年度审计的管理思路，并规范项目工程付款流程及比例，合理安排项目运营资金。

    依托集团产业优势，拓宽业务经营领域。夯实传统采矿业务的同时，安泰坚持将业务创新作为发展和进步的原动力，不断拓宽 经营领域和范围。公司新增设备租赁业务，不仅为新维控股集团其他产业快速发展提供了有力支持，而且，拓展了安泰采矿的经营业务领域，挖掘了新的利润增长点。公司与新大地集团合作在路桥施工领域做了大胆和有益的尝试，取得了较好的经营业绩，发展前景广阔。

    一年来，安泰采矿对内通过强化和创新企业内部管理，挖潜增效，推行全面成本管理，对外通过产业建设和项目运作，适度多元化发展，不断开拓新的发展空间，进军新的发展领域，切实增强了企业的发展后劲，提高了企业抗风险能力，使公司各产业形成相互补充，相互依托的良性循环，为企业腾飞注入了生机和活力。