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新维控股集团2012年度总结表彰大会在鄂尔多斯恰特隆重举行

文章来源：新维控股集团发布时间：2012-12-23 作者：张艳玫编辑：张艳玫阅读量：4694

2012年12月22日下午，鄂尔多斯恰特新维企业旗帜招展，在严寒的冬日点燃出一种别样的激情。新维控股集团2012年度总结表彰大会在这里隆重举行。

集团28名总裁委员在主席台就座，新维控股集团总部及所辖各产业集团共885名代表参加了会议。在会上，集团常务副总裁王宝义作了《合理有效配置积极应对挑战切实推进集团各项事业稳健有序发展》的工作总结报告。集团监事会主席吕玉军宣读了各项表彰决定及集团第四届冬季运动会成绩。董事长孙平作了重要的总结讲话。新大地集团总裁辛勇主持了大会。

会议对集团2012年度15个先进集体、63名先进工作者，30家优秀合作单位进行了隆重表彰，同时对集团第四届冬运会三项赛事前三名获奖团队和个人进行了颁奖，为41名新维“黄埔营一期”后备干部培训班毕业学员颁发了毕业证书。

2012年，面对严峻的经济形势和市场环境，集团积极应对，以优化结构、注重效益为出发点，适时调整了路桥、地产、商服等产业的经营战略，不断加强企业的内部管理工作，使集团各项事业基本运转正常。截至目前，集团总资产已达81亿元，净资产28亿元。集团全年完成产值41亿元，实现利税6.23亿元。

王总在总结报告中具体对新大地集团、维邦地产集团、商服集团、康宁爆破集团、新力置业集团、维邦建筑集团、安泰采矿集团2012年在施工承建、项目开发建设、经营项目方面、运行管理方面、实现产值和收益方面进行了详细总结。同时总结了新维在企业管理和企业文化建设方面的独到作法，和为助推集团硬实力发展所作的探索与卓越努力。

王总所作总结的第二部分，对集团发展中诸如：业务扩张等投资方面、成本控制方面、机构与岗位设置方面、工程款计量与回收方面、廉政建设和作风建设等五个方面存在的不足进行了客观、科学的分析总结与反省。

王总所作总结的第三部分是对2013年工作的初步安排。2013年，集团各项事业仍将面临严峻的考验，根据当前的外部环境及企业的实际状况，根据经济形势和市场，将从五个方面加强：一是根据经济形势和市场环境的变化调整战略，有选择性地控制产业发展节奏；二是积极做好各项管理工作；三是加强资产管理，提高资产使用效率；四是积极推行薪酬制度改革，建立以业绩为导向的激励机制；五是强化成本费用控制，提高综合盈利能力。

孙平董事长在总结发言中首先分析了集团所在鄂尔多斯区域的发展现状和社会经济所面临的严峻考验，在这样一种环境下，集团各项事业在异常艰难中仍取得不错的成绩，实属不容易！但经历过发展的高涨和低迷，面对这样一次考验，更有利于集团理清思绪，总结经验与教训，实事求是剖析、反省，科学调整规划未来，从而为企业长远的发展奠定扎实的根基。

孙平董事长讲到了集团克服困境的现状和成果，更给大家带来了战胜困难的勇气和希望：目前，集团周转偿还债务方面已经渡过了最艰难的时刻，诸项资金申请已走到最后的关键阶段。各项事业的运行状况也显露出不错的趋势。明年集团的资金流动性会很乐观，未来的两三年间集团将逐步消化危机所带来的影响。再加上对国家宏观调控方面有望出台的宽松政策和利好苗头，集团非常有把握、有信心战胜危机。

孙平董事长也为合作单位和员工们带来利好消息，在普通员工的奖金、合作单位的工程款项方面都将给出公平、规范的落实方法和付款时间表，要举企业全力，想员工所急，急合作单位所难，争取及早实现大家的利益。

最后，孙平董事长强调：新的一年，大家既要认识到市场的严重性，调整思路与工作，又要充满信心战胜困难。集团仍要精益求精、科学研究、公平合理地推进各项管控，如，人力资源方面，要推出“普通员工重考核，高管团队重绩效”的管理办法等，最终实现企业有序发展、科学管理、科学控制成本、提高效益的健康良性发展。借着十八大的东风，为新维赢取事业的长远发展，希望大家团结一致，攻艰克难，最终实现企业的宗旨和美好愿景。