为了进一步加深广大员工对新维控股集团理念、发展历程的认识和了解，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，切实树立员工克服困难的决心和信心，以客酒店党支部组织公司全体员工学习了《新维控股集团发展文集》。本次学习分为三个阶段：第一阶段是7月9日至7月13日员工自主学习阶段，第二阶段是7月14日下午座谈会阶段，第三阶段是7月18日书面学习心得提交阶段。

    在自主学习阶段，公司总经理腾云峰特别强调新维发展文集是集团高管多年管理经验的结晶，很值得我们学习，其中的每篇文章都有其深远的历史背景，反映了集团每个阶段的不同发展思路。特别要求全体员工在全文通读的前提下对文集中的几篇文章进行重点学习，深入研读，充分理解公司在每一个发展阶段所形成的文化内涵。

    在座谈讨论会阶段，公司总经理腾云峰首先对学习新维控股发展文集的意义和目的进行了阐述，并带领大家学习了孙平董事长的讲话稿《深入理解集团理念 明确集团发展方向 全面构建和谐、健康、长寿的新大地》。作为一名见证新大地成立、与新大地一起成长发展的老员工，腾云峰对企业的发展融入了很多的感情，因此对企业文化的理解也非常深刻。在他的带领解读下，大家对讲话稿中提出的“为什么要创办新大地，办成什么样的新大地，怎样办好新大地”这三个问题有了更深的理解，尤其在时下特殊的经济环境下这篇讲话稿更是催人奋进！

    在会上以客酒店各职能部门员工及新维会所、维客美食员工代表分别结合自身实际工作及今后的职业规划做了深入的交流分享。运营服务部副部长寇忠岩说“提高接待水平，推行特色化服务，是在激烈竞争中取胜的关键”。财务部白智英说“当服务成为一种习惯，品牌就已经形成”。 维客美食厨师长黄军说“身为一名厨师，保证菜品质量就是对公司最好的回报”。会所王李静说“想客人所想，急客人所急，已经落伍，现在应该是想在客人前、做在客人前”……

    通过本次学习，使广大员工对今后的工作方向、工作思路有了更清楚的认识，同时本次学习对广大员工也提出三点要求：

    第一，立足本岗位，胸怀大格局。无论是管理人员还是一线员工，都要切合实际做好本职工作。同时无论做人还是做事都要有大胸怀，只有心胸宽了，视野广了，格局才能放大，这样能更有利于我们清晰地认识自身、分析自我、找准自身的定位。同时也能为本职工作提供更好的工作思路和方法。

    第二，夯实基础管理，推行标准化管理，挑战创新管理。只有抓好基础管理工作，才能为标准化管理提供现实的标准和依据，进而在标准化、步调一致的基础上实现创新管理。同时在工作开展的过程中要注意开源节流，树立成本管控意识，使每一份资源都得到合理有效的利用。

    第三，加强学习，打造自身核心竞争力。首先要正确的理解培训学习不仅单纯是人力资源部的事，而是每个部门、每个员工都要持续做的一项常规工作。其次要利用好学习的三个渠道，即工作中学习、生活中学习、专门的学习。掌握好有计划的进行持续学习的学习方法。找准学习的对象，学习不仅是看书，“三人行必有我师”要注意汲取身边人的长处为我所用。

座谈会现场