6月16日，新维商服集团举行了“新维商服集团员工内部培训启动仪式暨《企业行政管理》培训”。

    随着新维商服产业的不断发展及员工队伍的快速壮大，市场对高品质服务要求的标准也越来越高。同时，新维商服集团各产业连锁拓展的商业模式，对管理与服务的标准化程度及员工团队素质也提出了更高的要求。新维商服集团经过对国内优秀商服类企业相关方面做法的了解，结合本集团实际情况，特建立“新维商服集团员工培训中心”。

    员工培训中心有四大培训模式，新员工军事化、职业化培训；在职员工技能化常态化培训；环节干部提升性培训；后备人才前瞻性（储备性）培训。培训实施有三个阶段，一是完成在职员工基础公共课培训，随着产业的拓展，拓广培训内容；二是根据各产业情况，固化培训流程及内容，迎接产业快速发展需要的新进员工；三是再做好第一、第二阶段的工作后，随着产业发展，开展环节干部提升性培训及后备人才的梯队建设。今年将完成第一阶段的培训，主要是基础公共课程，主讲老师主要由新维商服集团管理人员担任，每月两次课程。

    新维商服集团执行总裁孙国军在启动仪式上发表了讲话。他说，新维商服现在拥有员工219人，事业发展定位是把所涉及产业做精、做强，做到“以点待援，以小搏大”，形成可复制模式，走连锁发展的道路。这就对新维商服的管理团队和员工队伍素质提出了更高的要求，要不断提升管理团队的管理水平，持续加强员工队伍的专业化和职业化素养。形成以老带新的学习模式，提升新员工的职业化、专业化水平和全员整体学习力。要践行集团在“工作中学习、生活中学习、专门的学习”的理念，扎实基本功。新维商服要不断为员工洗脸（长的一样）、洗脑（想的一样）、洗手（做的一样）、洗脚（用的一样），打造员工的凝聚力。

    新维商服集团培训中心主任郝宇亮阐述了成立培训中心的意义。他说，通过培训能够培养员工的职业化和专业化；能够让团队统一思想，增强凝聚力；培训是持续性、动态性进行的，只有打造有效的培训，才能从根本上提升团队的战斗力，保持集团产品与服务的核心竞争力；培训是关爱员工，践行集团“快乐工作，健康生活”的基础与保障；培训学习是实现集团战略目标的综合保障；培训是一个系统工程，集团目前开设了各类公共课程，今后还要与专业课程相结合，引导大家形成“学习型人才，打造学习型组织”；通过系统有效的培训，能够拥有优秀的团队与先进的理念，从而战无不胜，创造新维商服事业的辉煌。

    培训中心启动的首场培训由以客酒店总经理腾云峰主讲《企业的行政管理》。腾云峰从企业行政管理概念、作用、定位、行政管理之综合管理的职能等内容进行了讲解。重点讲解了综合管理中的文秘工作、文件的规范内容、文件的注意事项、重要的文体。通过此次培训，让大家在今后的行政管理中严格、谨慎、细致的工作。

　　启动仪式现场

　　参加培训人员

腾云峰主讲《企业的行政管理》