为深入贯彻落实公司创新、规范管理指导思想，有效推进安泰采矿事业稳步发展，公司组织召开总经理办公会议，旨在通过各部门职能规范，提升管理，进一步增进与员工有效沟通，增强企业凝聚力，鼓舞公司员工士气。 

    通过对财务成本管控、企业管理、项目工程管理等进行部署，明确了安泰采矿集团下一步发展方向和重点：强管理、抓执行、重落实。财务管控通过建立财务预算与反馈机制、有关经费提前审批等制度进一步加强财务基础工作，合理降低公司的经营成本；规范公司合同管理；实行项目部经济责任制，把绩效与考核挂钩；积极加强与金融机构沟通，增加授信额度等。企业管理方面：努力强化基础管理环节，夯实管理基础；进一步发挥公司各单位动态信息反馈机制；提升各项目部管理水平及素质等。项目工程管理方面：增强对各项目部监督与管理，有效控制成本；进行各主要环节成本核算等。 

    公司领导实事求是地提出了安泰采矿面临的现状与亟待解决的问题，全公司上下坚定信心，鼓足干劲，坚定不移地贯彻公司发展战略和企业文化、继续维护公司树立的已有一定社会影响力的品牌形象等，都将是支撑安泰采矿未来突破和长远发展的根本保障，公司现有的这支优秀管理团队及员工队伍以及新维控股集团的支持将成为安泰采矿后续发展的强大动力，大家需继续发扬超越自我、开拓创新的企业精神，统一思想、群策群力、同心协力为安泰事业拼搏奋斗。

会议现场