4月16日，维邦地产集团总裁吕玉军、常务副总裁孙建军、副总裁丁锐一行19人在乌海维邦地产公司董事长杨眉等领导的陪同下，对乌海项目工程展开了为期两天的考察调研工作，并组织召开专题会议，共同研讨乌海维邦地产公司今年的工作重点和发展方向。

    此次考察，对乌达核心区项目、乌斯太尚都中心项目和海南多功能物流园区项目进行实地考察，认真听取了市场调研报告、成本控制管理、项目设计管控流程和销售流程管理等讲座。

    16日下午，考察团一行来到施工驻地，与项目负责人和市场调研组就各项目进展情况进行深入的交流和探讨，认真分析了项目周边业态、人口分布、区域GNP等指标。考察中，吕玉军总裁结合业态发展状况和优秀公司的成功经验对项目实施的阶段性设计规划给出合理化建议，在结构设计人性化等细节上的问题做了合理调整。他说：“项目开发要从市场调研入手，通过详细的市场调研才能有效把握市场动机，从而进行准确的产品定位，将区域设施建设合理化切入，最终满足当地人民的需求。”

随后，考察团一行听取了集团销售公司关于乌海工程项目的市场调研报告，调研组在有限时间内对部分人群和周边业态进行了调研，从宏观与微观的角度进行对比分析，并取得了阶段性成果，为乌海公司后期的工作给予了建设性思考。维邦地产集团常务副总裁孙建军在会上指出：“市场调研工作十分重要，要继续加大调研力度，扩大受众人群，真实反映当地市场情况，为后期产品定位做出正确指引。”

    另悉，维邦地产集团副总裁丁锐对工程管理流程，从取得土地进行市场调研到产品定位、工程实施、产品销售以及后期评估作了详细说明。同时，维邦地产集团财务部副部长张泽军对产品定价方案对比论证以及成本核算方法进行了详细讲解，使员工们对成本控制流程有了系统认知；维邦地产集团研发中心王海滨，销售公司副总经理蔡勇，分别就房地产项目设计流程管控和销售流程管理做了专题讲座，对项目开发设计管控流程和销售管理流程及框架做了详细讲解。

    通过乌海项目的检查指导，吕玉军总裁强调：“房地产开发是一项复杂的、系统的、专业性很强的事业，通过不断学习和交流，增强企业的凝聚力，让我们的员工了解其中的系统知识和架构，同时也让我们的员工明白公司的战略思想，成为一个明白的房地产开发人。”

现场研究